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Was ist DEI?- DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) steht für Diversität, Gleichberechtigung und Einbeziehung. Diversität ist das Vorhandensein von Unterschieden in einem bestimmten Umfeld. Gleichberechtigung bedeutet, dass Prozesse und Programme unparteiisch und fair sind und für jeden Einzelnen die gleichen Möglichkeiten bieten. Einbeziehung...

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Was ist VUCA? VUCA steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Ungewissheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Ambiguität). Es beschreibt einen ständigen, unvorhersehbaren Wandel, dass in bestimmten Bereichen der Geschäftswelt heute die Norm ist. VUCA verlangt von dir, dass du dich von traditionellen, überholten Management- und...

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Welche Notfallszenarien müssen berücksichtigt werden? Hierbei sollen mindestens folgende Szenarien berücksichtigt werden: #1 (Teil-) Ausfall eines Standortes: Notfallszenarien zu Hochwasser, Großbrand, Gebietssperrung und Ausfall der Zutrittskontrolle #2 Erheblicher Ausfall von IT-Systemen oder Kommunikationsinfrastruktur: Notfallszenarien...

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Was wird bei einer Auswirkungsanalyse festgestellt? Bei einer Auswirkungsanalyse – Business Impact Analyse – wird über Zeiträume hinweg betrachtet, welche Folgen durch eine Beeinträchtigung von Aktivitäten und Prozessen für den Geschäftsbetrieb entstehen können. Folgende Aspekte sollten in der Analyse berücksichtigt werden: #1...

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Wie führe ich erfolgreich mit Mitarbeiterbeurteilungen? Mithilfe verschiedener Instrumente wie Kennzahlensystemen, Vergleiche und Benchmarks oder Mitarbeiterbefragungen kannst du deine Personalplanung effektiv steuern. Im Seminar Personal-Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente an die Hand, um die Personalstrategie deines Unternehmens...

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Wie funktioniert erfolgreiches Personal-Controlling? Mithilfe verschiedener Instrumente wie Kennzahlensystemen, Vergleiche und Benchmarks oder Mitarbeiterbefragungen kannst du deine Personalplanung effektiv steuern. Im Seminar Personal-Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente an die Hand, um die Personalstrategie deines Unternehmens...

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Bedeutet New Work die Zukunft für Teams und Mitarbeiter? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren...

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Führen in VUCA Zeiten: S+P Online Schulung. Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum....

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Wie funktioniert Change Management in der VUCA-Welt? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Die S+P Online Schulung vermittelt dir die notwendigen Kenntnisse, um perfekt auf die digitale Welt der Zukunft vorbereitet zu sein. S+P Online Schulungen bringen Dein Office direkt in unseren Seminarraum....

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Wie gehe ich flexibel mit Veränderungen im Team um? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung...

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Wie gelingt der Aufbau einer Innovationskultur? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0...

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Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Wie gelingt Führung im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Wie funktioniert das? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal...

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Wie funktioniert agile Führung? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Kurs Wie funktioniert agile Führung? S+P Online Kurs erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen kann.     Zielgruppe...

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Welche Führungstechniken sind die richtigen? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Welche Führungstechniken sind die richtigen? S+P Online Training erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen...

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Was sind die Aufgaben der Führungskraft 4.0? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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Sie sind als Risikomanager bei einem Finanzunternehmen tätig? Die Bestellung als Risikomanager führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Online Live Finanzunternehmen: Aufgaben als Risikomanager erhalten Sie Leitfäden und Checklisten zu Risikokultur + Compliance, Risikostrategie und Limitsystem. Sie erwerben die notwendige...

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Sie sind als Risikomanager bei einem Finanzunternehmen tätig? Die Bestellung als Risikomanager führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S+P Tool Box Lehrgang Finanzunternehmen: Aufgaben als Risikomanager erhalten Sie Leitfäden und Checklisten zu Risikokultur + Compliance, Risikostrategie und Limitsystem. Sie erwerben die notwendige Sachkunde...

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