Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar

Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Wie funktioniert das? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen kann.    

Zielgruppe für das Seminar Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar

• Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

 

Dein Nutzen mit  dem Seminar Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar

• Gestern Kollege – heute Führungskraft
• Agil Führen und erfolgreich Delegieren
• Konstruktives Feedback gegen Low-Performance

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte:  + S+P Test: Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil + S+P Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + S+P Test: Wie ist dein Delegationsverhalten? + S+P Test: Feedback-Kompetenz  

Seminare und Seminarorte – Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar

Du findest unsere Seminare ,,Agil führen ohne Vorgesetztenfunktion“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine findest du unter Seminar Termine. Du wünschst regelmäßig aktuelle Informationen zu deiner persönlichen Weiterbildung in der Praxis? Hier kannst du dich direkt für unseren Newsletter anmelden.   Programm zum Seminar Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar  

Gestern Kollege – heute Führungskraft

• Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
• Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
• Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
• Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
• Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

  Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien: + Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil + S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen  

Agil Führen und erfolgreich Delegieren

• „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
• Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
• Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
• Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
• Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen

 

Konstruktives Feedback gegen Low-Performance

• Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
• Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
• Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
• Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
• Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
• Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

  Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht: E-Learning Führen in VUCA-Zeiten E-Learning Mitarbeitermotivation – aber wie? Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen Seminar Führen in VUCA Zeiten Lehrgang Zertifizierter Teamleiter (S+P) E-Learning Agiles Führen: Auf was kommt es an? Seminar-Termine für Online Schulungen