Welche Rechte hat die Interne Revision?
Zur Wahrnehmung ihrer Aufgaben ist der Internen Revision ein vollständiges und uneingeschränktes Informationsrecht einzuräumen. Dieses Recht ist jederzeit zu gewährleisten.
Der Internen Revision sind insoweit unverzüglich die erforderlichen Informationen zu erteilen, die notwendigen Unterlagen zur Verfügung zu stellen und Einblick in die Aktivitäten und Prozesse sowie die IT-Systeme des Instituts zu gewähren.
Weisungen und Beschlüsse der Geschäftsleitung, die für die Interne Revision von Bedeutung sein können, sind ihr bekannt zu geben.
Über wesentliche Änderungen im Risikomanagement ist die Interne Revision rechtzeitig zu informieren.
Das Seminar Welche Rechte hat die Interne Revision? online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. A08.
Zielgruppe zum Seminar Welche Rechte hat die Interne Revision?
- Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung
- Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Interne Revision, Controlling,
- Beauftragte aus den Bereichen Compliance, Qualitätsmanagement, und Rechtsabteilung
Dein Nutzen mit dem Seminar Welche Rechte hat die Interne Revision?
- Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
- Risikostrategie – Risikoinventur und Risiko-Workshop – Risikohandbuch
- Risikotragfähigkeit und Limitsystem – Aufbau des Risikoreports
- Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung – Stresstests – Reporting
- Schutz vor Betrug und Korruption: Internes Kontrollsystem und Interne Revision
Dein Vorsprung mit dem Seminar Welche Rechte hat die Interne Revision?
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die S+P Tool Box: + Risikohandbuch gemäß Wirtschafts-Prüferstandard (Umfang ca. 30 Seiten) + Komplett-Dokumentation für ein Internes Kontroll- und Steuerungssystem(Umfang ca. 50 Seiten) + Checklisten für den sicheren Aufbau des Risikomanagementsystems + 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung + Checklisten für das Risikoreporting und das Limitsystem + Checklisten gegen Betrug, Korruption und Geldwäsche + Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungsnachweis gemäß BilMoG ProgrammGesetzliche Rahmenbedingungen – das Wesentliche auf einen Blick– neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen
- Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 340
- Bestandteile eines umfassenden Compliance –Systems Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980
- Betriebliche Organisation des Risikomanagements MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
- Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten
- BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten
- Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte,Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?
- 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
- Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
- Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht
- Aufbau einer Mustergliederung für den Lagebericht
- Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting
Risikostrategie – Risikoinventur – Risikohandbuch – Welche Rechte hat die Interne Revision?
- Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich
- Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung – organisatorische Anbindung im Unternehmen
- Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken – Welche Rechte hat die Interne Revision?
- Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud– wie können Doppelarbeiten vermieden und Ergebnisse optimal genutzt werden?
- Methoden der Risiko-Erfassung – Qualitative Risikobeschreibung -Quantitative Risikobeschreibung – Ermittlung des Gesamtrisikos
- Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken
- Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen
- Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung
Risikotragfähigkeit und Limitsystem – Kapitalplanungsprozess – Aufbau des Risikoreports (Teil 1)
- Management von Geschäfts-, Bonitäts-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiken
- Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems innerhalb von 5 Arbeitstagen
- Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
- 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess
- Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit
- Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte
Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung (Teil 2)
- Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie
- Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit
- Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests
- Aufbau und Bausteine eines Stresstest-Reports
Schutz vor Betrug und Korruption: Welche Rechte hat die Interne Revision?
- Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?
- Wann handelt es sich um eine wesentliche Auslagerung?
- Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen
- Anforderungen an einen Neu-Produkte/Märkte-Prozess
- Sicherheitsvorkehrungen gegen Geldwäsche und Fraud
- Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision
- Optimales Zusammenspiel zwischen Risikocontrolling, Compliance, IKS, Zentrale Stelle, Datenschutz und Revisionsbeauftragten