Was versteht man unter SMED?
Zielgruppe für das Seminar Was versteht man unter SMED?
- Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
- Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
Dein Nutzen:
Tag 1:- Prinzipien des Qualitätsmanagements
- Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
- Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
- Was macht Change-Projekte aus?
- Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
- Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme lösen
Seminartag 1:
Prinzipien des Qualitätsmanagements
- Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
- Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
- Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
- Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
- Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
- Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
- Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
- Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
- M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
- KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen – Qualitätsmanagement Update
- Teams im Veränderungsprozess richtig führen
- Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
- Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität
Seminartag 2:
Was macht Change-Projekte aus?
- Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
- Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
- Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
- Wie agiles Projektmanagement funktioniert
- Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
- Wie funktioniert der Google Design Sprint?
- Montag: Erstelle Deinen Routenplan
- Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
- Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
- Donnerstag: Wie Du Deine Prototypen erstellen
- Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data