Was ist VUCA?

Wie führst du dein Team erfolgreich in der VUCA-Welt? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Mit dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten erhältst du Umsetzungstipps und Strategien um Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen. Das Seminar behandelt folgende Schwerpunkte:

• Change Management in der VUCA-World
• Führen im Home Office
• Agile Kompetenzen für Führungskräfte

Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten mit der Produkt-Nr. E 19 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online. Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.    

Zielgruppe zum Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten

• Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten die S+P Tool Box:

• S+P Führungs-Cockpit: Der VUCA-Leitfaden
• S+P Check: Management 4.0 – Agile Organisation richtig umsetzen
• S+P Leitfaden: New Work nachhaltig etablieren
• S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
• S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

  Seminarprogramm – Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten

Change Management in der VUCA-World

• Was bedeutet VUCA für das Unternehmen?
• Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
• Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
• Change Management: Innovationen mit Schnellbooten starten
• Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box: + S+P Führungs-Cockpit: Der VUCA-Leitfaden + S+P Check: Management 4.0 – Agile Organisation richtig umsetzen  

Führen im Home Office

• Wie verändert New Work die Mitarbeiter- und Teamstruktur?
• Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
• Kommunikation: Mit Daily Scrum zum neuen Team-Meeting
• Potentiale in multikulturellen Teams fördern und heben
• Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
• Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
• Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten die S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: New Work nachhaltig etablieren + S+P-Test: Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität + S+P Test: Agile Teamentwicklung  

Agile Kompetenzen für Führungskräfte

• Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
• Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
• „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
• Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
• Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führen in VUCA Zeiten die S+P Tool Box: + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen? + S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

Die Teilnehmer haben zusätzlich zum Seminar Führung  und Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten auch folgendes Seminar Führung besucht:

Seminar Teams führen ohne Chef zu sein Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P) E-Learning Agiles Führen: Auf was kommt es an?