Was bringt Diversity Management? Unternehmen, die ein erfolgreiches Diversity Management haben, werden in den nächsten Jahren einen enormen Vorteil haben. Indem Mitarbeiter aus möglichst diversen Hintergründen rekrutiert werden, erwirbt das Unternehmen relevantes Kapital: neue Ideen, und Perspektiven, Offenheit und Flexibilität, die alle zur Innovativität und dem Erfolg des Unternehmens führen.
Diversität im Unternehmen kann aber auch eine Herausforderung sein. Wie kann man eine reibungslose Kommunikation unter den Mitarbeitern garantieren und alle Mitarbeiter trotz der Unterschiede angemessen unterstützen?
Was bringt Diversity Management?
Selbst ein sehr interkulturelles Team garantiert nämlich noch nichts: Internationale Teams müssen entsprechend geführt werden, um auf die positiven Resultate der Diversität zu gelangen. Diversity Management ist also einerseits ein Tool, Inklusion innerhalb eines Unternehmens zu fördern. Anderseits dient es dazu, Diversität als Erfolgsfaktor für ein Unternehmen zu nutzen.
Nach Studien kann Diversität die Produktivität sogar bis zu 35 % erhöhen – wenn Sie sich noch nicht mit Diversity Management beschäftigt haben, beginnen Sie jetzt damit!
Fünf Vorteile des erfolgreichen Diversity Managements
#Innovativität des Unternehmens steigt. Mitarbeiter mit unterschiedlichsten Erfahrungen und Perspektiven bringen ihre eigene Ideen mit und bereichern die Unternehmenskultur.
#Qualifiziertere Mitarbeiter. In Rekrutierungsprozessen hast du eine viel größere Auswahl an qualifizierten Kandidaten, wenn du Bewerber aus allen Backgrounds berücksichtigst. Außerdem können deine Mitarbeiter voneinander lernen je diverser das Team ist.
#Employer Branding verbessern. Dein Unternehmen scheint attraktiver für zukunftsorientierte und internationale Talenten und verbessert den Ruf des Unternehmens auch den Kunden gegenüber.
#Expansion in neue Märkte. In einem diversen Team kennen die Mitarbeiter die Bedürfnisse verschiedenster Zielgruppen und können dank Sprachkenntnisse und Kontakte neue Märkte erreichen, wo du schwer den Zugang hättest.
#Mitarbeiterzufriedenheit steigt indem die Mitarbeiter als Individuen in ihrer Einzigartigkeit gesehen werden.
Unter Diversität wird natürlich nicht nur kulturelle Diversität verstanden, sondern auch andere Merkmale so wie Geschlecht, Ethnie, Alter, Religion, sexuelle Orientierung oder Behinderung.
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Wie führst du ein internationales Team? Unterschiedliche Kulturen im Team sind seit Langem keine Seltenheit mehr. Mit dem Seminar Internationale Teams führen erlernst du die erforderlichen Skills, um multikulturelle Teams erfolgreich zu führen. Als Teilnehmer erlernst du mit dem Seminar folgende Fähigkeiten:
Führen in unterschiedlichen Kulturen – Worauf kommt es an?
Erfolgreiches Konfliktmanagement mit der richtigen Kommunikation in multikulturellen Teams
Zielgruppe zum Seminar Internationale Teams führen – Was bringt Diversity Management?
Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die interkulturelle Teams führen.
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Internationale Teams führen folgende S+P Produkte:
S+P Kultur-Landkarte mit den wichtigsten Do`s und Don`ts
S+P Check: Neuer Schwung für Ihr Team Building
S+P Test: Teste Deine interkulturellen Kommunikationsstil
S+P-Test: Prüfe deine Feedback- Kompetenz
S+P Leitfaden: Konfliktmanagement – Erfolgstechniken auf einen Blick
Seminarprogramm – Was bringt Diversity Management?
Führen in unterschiedlichen Kulturen – Worauf kommt es an?
Welcher Kommunikationsstil passt zu welcher Kultur?
Do`s und Don`ts der unterschiedlichen Kulturen
Diversity Management: Vielfalt gezielt nutzen
Mitarbeiter akzeptieren dich als Führungskraft nicht!
Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche führen
Teams zielführend und kulturgerecht motivieren
Du erhälst mit dem Seminar Internationale Teams führen – Auf was kommt es an? die S+P Tool Box:Die Teilnehmer erhalten eine Kultur-Landkarte für die entscheidenden Do`s und Don`ts in der Führung interkultureller Teams.
Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
Unterschiedliche Teamführung von Frauen und Männern
Ältere Kollegen führen: Akzeptanz zwischen neuen und alten Mitarbeitern schaffen
Potentiale in multikulturellen Teams fördern und heben
Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Internationale Teams führen die S+P Tool Box:– S+P Check: Neuer Schwung für dein Teambuilding – S+P-Test: Wie gut ist dein interkultureller Kommunikationsstil?
Erfolgreiches Konfliktmanagement mit der richtigen Kommunikation
„Hot Buttons“ – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen deiner Teammitglieder?
Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen
„Was ist denn eigentlich dein Problem?“ Richtige Vorbereitung auf das Konfliktgespräch
Interkulturelle Konflikte erkennen, auch wenn diese nicht offen ausgetragen werden
Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Kulturen
Wie führe ich als Teamleiter ein Konfliktgespräch?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Internationale Teams die S+P Tool Box:– S+P-Test: Welcher Führungs-/Konflikttyp bist du?– S+P Leitfaden: Erfolgreiches Konfliktmanagement – Erfolgstechniken auf einen Blick
Die Teilnehmer haben neben der Schulung auch folgende Online-Schulungen und E-Learnings gebucht:
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