Welche Kennzahlen benötige ich um das eigene Unternehmen aktiv steuern zu können? Mit dem Seminar Controlling für Manager: Update erlernen Sie folgende fachliche Skills:
Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?
Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren
Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung
Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen
Zielgruppe für das Seminar Controlling für Manager: Update
> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
> Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Das Seminar Controlling für Manager: Update online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B 09.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Controlling für Manager: Update
> Unternehmen mit der BWA steuern
> Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern
> Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
> Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern
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Ihr Vorsprung mit dem Seminar Controlling für Manager: Update
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:
+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen
+ Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögenslage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität
+ Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins
+ Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick
+ Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen
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Programm zum Seminar Controlling für Manager: Update
Top 1: Unternehmen mit der BWA steuern
> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
> Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
> Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen
> Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?
S+P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:+ Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung des Unternehmens+ Welche Maßnahmen sind in der Unternehmenssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für Ihre Entscheidungen in der Praxis
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Top 2: Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern
> Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?
> Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S+P Produkte:+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard+ S+P Checkliste: Maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick
Das Kennzahlen Seminar – Verstehen – Planen – Optimieren; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B09.
Top 3: Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
> Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
> Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen
> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
> Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?
> Rating als Basis eines Frühwarnsystems für Fehlentwicklungen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte:+ S+P Rating-Tool gemäß Bankenstandard+ S+P Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem eigenen Unternehmen
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Top 4: Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern
> Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!
> Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
> Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank
> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen
> Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten
S+P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:
+ Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung der Unternehmensfinanzen
+ Welche Maßnahmen sind in der Liquiditätssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für Ihre Entscheidungen in der Praxis
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