Lehrgang: Neu als Prokurist
Sie sind neu bestellt worden als Prokurist? Mit dem Lehrgang: Neu als Prokurist erlernen Sie folgende fachliche Skills:
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- Stellung, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist
- Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
- Grundlagen in Risikomanagement und Compliance
- Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt begrenzen
- Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?
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Ihr Nutzen mit dem Lehrgang: Neu als Prokurist
1.Tag: Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen
- Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
- Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
- Risikomanagement und Compliance in der Praxis
2.Tag: Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist
- „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
- Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
- Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
3. Tag: Führung: Kollegen führen Kollegen
- 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
- Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
- Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
- Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
- Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
- Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
- Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
- Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
- Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
- Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
- Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems
- Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
- MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
- Welche sensiblen Informationen finde ich im Lagebericht?
- Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
- Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
- Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
- Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
- Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
- Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
- Kann sich ein Prokurist wegen Insolvenzverschleppung strafbar machen?
Pflichten und Rechte des Prokuristen – Haftung und Risiken im Überblick
- Was darf der Prokurist? Erteilung, Umfang und Erlöschen der Prokura
- Arten der Prokura: Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura, Niederlassungsprokura
- Ausübung der Prokura im in- und ausländischen Geschäftsverkehr
- Handlungsvollmacht und Generalvollmacht: Abgrenzung der Prokura zu anderen Vollmachtsformen
- Wann haftet der Prokurist wegen faktischer Geschäftsführung?
- Welche Handlungen werden als Untreue sanktioniert?
- Wie kann sich ein Prokurist gegen Haftungsrisiken absichern?
- 16-Punkte-Check zur Ordungsmäßigkeit der Unternehmensführung als Prokurist
Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – Seminar Prokurist
- Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern: Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?
- Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
- Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
- Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stillegung einer Abteilung
- Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?
Anstellungsvertrag des Prokuristen
- Die optimale Gestaltung des Anstellungsvertrags- welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
- Was der Prokurist über seinen Vertrag wissen muss
- Wie können die Leistungspflichten des Prokuristen rechtssicher im Vertrag beschrieben werden?
- Besondere Aufgaben/ Funktionen des Prokuristen: als Notgeschäftsführer, Geschäftsführer im Konzernverbund und als Prozessvertreter
- Muster eines Anstellungsvertrags für den Prokuristen
- Wettbewerbsverbot während und nach der Tätigkeit im Unternehmen
- Aus welchen Gründen kann der Arbeitgeber kündigen?
- Was sollte der Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten?
Anerkennung und Akzeptanz als Prokurist sichern – Seminar Prokurist
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
- Welche Führungsinstrumente können Sie als Prokurist einsetzen?
- Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
- Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
- Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
- Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
- Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
- In der „Sandwich-Position“ als Prokurist erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
- Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
High-Performance sichern und dauerhaft halten –Seminar Prokurist
- Zielvereinbarungsgespräche als Prokurist erfolgreich führen
- Feedback- Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
- Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
- Persönliche Haltung: sicher abgrenzen, ohne dabei abzuheben
- Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
- Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
- Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen