Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen
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Dem Lehrgang: Geprüfter Prokurist mit Zertifizierung online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B08.
Programm 1. Seminartag zum Lehrgang: Geprüfter Prokurist mit Zertifizierung
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
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Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
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Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems
Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
Welche sensiblen Informationen finde ich im Lagebericht?
Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
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Programm 2. Seminartag zum Lehrgang: Geprüfter Prokurist mit Zertifizierung
„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
Kann sich ein Prokurist wegen Insolvenzverschleppung strafbar machen?
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Pflichten und Rechte des Prokuristen – Haftung und Risiken im Überblick
Was darf der Prokurist? Erteilung, Umfang und Erlöschen der Prokura
Arten der Prokura: Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura, Niederlassungsprokura
Ausübung der Prokura im in- und ausländischen Geschäftsverkehr
Handlungsvollmacht und Generalvollmacht: Abgrenzung der Prokura zu anderen Vollmachtsformen
Wann haftet der Prokurist wegen faktischer Geschäftsführung?
Welche Handlungen werden als Untreue sanktioniert?
Wie kann sich ein Prokurist gegen Haftungsrisiken absichern?
16-Punkte-Check zur Ordungsmäßigkeit der Unternehmensführung als Prokurist
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Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – Seminar Prokurist
Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern: Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?
Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stillegung einer Abteilung
Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?
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Anstellungsvertrag des Prokuristen
Die optimale Gestaltung des Anstellungsvertrags- welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
Was der Prokurist über seinen Vertrag wissen muss
Wie können die Leistungspflichten des Prokuristen rechtssicher im Vertrag beschrieben werden?
Besondere Aufgaben/ Funktionen des Prokuristen: als Notgeschäftsführer, Geschäftsführer im Konzernverbund und als Prozessvertreter
Muster eines Anstellungsvertrags für den Prokuristen
Wettbewerbsverbot während und nach der Tätigkeit im Unternehmen
Aus welchen Gründen kann der Arbeitgeber kündigen?
Was sollte der Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten?
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Programm 3. Seminartag zum Lehrgang: Geprüfter Prokurist mit Zertifizierung
Anerkennung und Akzeptanz als Prokurist sichern – Seminar Prokurist
Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
Welche Führungsinstrumente können Sie als Prokurist einsetzen?
Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
In der „Sandwich-Position“ als Prokurist erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
High-Performance sichern und dauerhaft halten –Seminar Prokurist
Zielvereinbarungsgespräche als Prokurist erfolgreich führen
Feedback- Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
Ihr Ansprechpartner – Lehrgang: Geprüfter Prokurist mit Zertifizierung (S+P)
Haben Sie noch Fragen zu unserem Lehrgang: Geprüfter Prokurist mit Zertifizierung (S+P)? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Fachbereich Weiterbildung
Telefon: +49 89 452 429 70 100
Fax: +49 89 452 429 70 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
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