Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar München

Wie führen Sie ein internationales Team? Unterschiedliche Kulturen im Team sind seit Langem keine Seltenheit mehr. Mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar München erlernen die Teilnehmer die erforderlichen Skills, um multikulturelle Teams erfolgreich zu führen. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar folgende Fähigkeiten:

• Führen in unterschiedlichen Kulturen – Worauf kommt es an?
• Kultur, Geschlecht, Generationen – Kommunikationshürden überwinden
• Erfolgreiches Konfliktmanagement mit der richtigen Kommunikation in multikulturellen Teams

Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar München – Auf was kommt es an? online buchen mit dem Seminarformular online.    

Zielgruppe zum Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar München

• Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die interkulturelle Teams führen.

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar München folgende S+P Produkte:

• S+P Kultur-Landkarte mit den wichtigsten Do`s und Don`ts
• S+P Check: Neuer Schwung für Ihr Team Building
• S+P Test: Testen Sie Ihren interkulturellen Kommunikationsstil
• S+P-Test: Prüfen Sie Ihre Feedback- Kompetenz
• S+P Leitfaden: Konfliktmanagement – Erfolgstechniken auf einen Blick

  Seminarprogramm – Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar München

Führen in unterschiedlichen Kulturen – Worauf kommt es an?

• Welcher Kommunikationsstil passt zu welcher Kultur?
• Do`s und Don`ts der unterschiedlichen Kulturen
• Diversity Management: Vielfalt gezielt nutzen
• Mitarbeiter akzeptieren Sie als Führungskraft nicht!
• Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche führen
• Teams zielführend und kulturgerecht motivieren

  Sie erhalten mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar München Lösungsvorschläge zu den wichtigsten Führungssituationen. Die Teilnehmer erhalten eine Kultur-Landkarte für die entscheidenden Do`s und Don`ts in der Führung interkultureller Teams.  

Kultur, Geschlecht, Generationen – Kommunikationshürden überwinden

• Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
• Unterschiedliche Teamführung von Frauen und Männern
• Ältere Kollegen führen: Akzeptanz zwischen neuen und alten Mitarbeitern schaffen
• Potentiale in multikulturellen Teams fördern und heben
• Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
• Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team

  Die Teilnehmer erhalten mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar München die folgenden S+P Führungs-Tests und Checklisten: – S+P Check: Neuer Schwung für Ihr  Team Building                                                                                            – S+P-Test: Wie gut ist Ihr interkultureller Kommunikationsstil?  

Erfolgreiches Konfliktmanagement mit der richtigen Kommunikation

• „Hot Buttons“ – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
• Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen
• „Was ist denn eigentlich Ihr Problem?“ Richtige Vorbereitung auf das Konfliktgespräch
• Interkulturelle Konflikte erkennen, auch wenn diese nicht offen ausgetragen werden
• Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Kulturen
• Wie führe ich als Teamleiter ein Konfliktgespräch?

  Die Teilnehmer erhalten mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar München die S+P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten: – S+P-Test: Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie? – S+P Leitfaden: Erfolgreiches Konfliktmanagement – Erfolgstechniken auf einen Blick   Die Teilnehmer haben auch folgendes Seminar Führung besucht:

• Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
• Systematische Führung und wie sie funktioniert
• Führungstechniken für Manager
• Mitarbeitermotivation – aber wie?
• Vom guten Team zum besten Team
• Kommunikation und Führung für Manager
• Zielvereinbarung und Zeitmanagement
• Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
• Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Teams führen ohne Chef zu sein
• Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
• Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
• Resilienz für Führungskräfte