Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? In unserem Grundlagenseminar erfährst du, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann. Strategie, Planung und Entwicklung sind der einzige Weg, wie die Ertragslage eines Unternehmens auf Dauer gesichert werden kann. Nachhaltiger Erfolg fordert eine systematische Betrachtung der eigenen Stärken und Schwächen, der spezifischen Produkte und Leistungen, der Kundenbedarfe und Kundengruppen, der Art, wie der Vertrieb zu führen ist.
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„Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen.“ – Seminar in Köln
„Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind.“ – Seminar in Köln
Zielgruppe für Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Dein Nutzen mit Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
Working Capital Management in der Praxis
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Dein Vorsprung – Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
Jeder Teilnehmer erhält mit Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? folgende S+P Tool Box:+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung+ Praxis-Handbuch zu den S+P-Tools:
„S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard“
„S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard“
+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung
Programm 1. Seminartag für das Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden Geschäften
Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
Alle Teilnehmer erhalten mit Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? folgende S+P Tool Box:+ Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard
Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:+ „Liquiditätsplanung“. Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung
Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
Datenquellen für eine zuverlässige Planung
Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:+ Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard
Programm 2. Seminartag
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:+ „Geschäftsplanungs- und Rating-Tool“. Es werden Praxisfälle trainiert. Konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden – Working Capital Management in der Praxis
Wie funktioniert der Geldkreislauf?
Was ist Working Capital?
Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box+ Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten+ Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände+ Gesamtkapitalumschlag und Working Capital.
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:+ Fallstudien und Praxisbeispiele Fit für das Bankgespräch+ Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz
Neben dem Seminar haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:
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