Unternehmenswert und Nachfolge

Unternehmenswert und Nachfolge – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D01 Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe – Unternehmenswert und Nachfolge

• Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
• Welche Übergabemodelle gibt es?
• Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
• Wie kann ich den besten Preis erzielen?
• Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
• Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
• Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?

   

Zielgruppe – Unternehmenswert und Nachfolge

Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten  

Ihr Nutzen – Unternehmenswert und Nachfolge

Tag 1 > Welchen Wert hat mein Unternehmen? > Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal? > Optimale Bewertung des Kunden-stamms und Firmen-Know Hows   Tag 2 > Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung > Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten > Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern  

Ihr Vorsprung – Unternehmenswert und Nachfolge

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte + Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“ + Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“ Spezial: + Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“ + Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche + Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche  

Seminare und Seminarorte –  Unternehmenswert und Nachfolge

Sie finden unsere Seminare ,,Unternehmenswert & Nachfolge “  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.   Programm – Unternehmenswert und Nachfolge

Welchen Wert hat mein Unternehmen? – Unternehmenswert und Nachfolge

> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren > Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen > Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet? > Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig? > Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts? > Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen   Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte +Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen + Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“  

Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Unternehmenswert und Nachfolge

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden? > Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick > Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer > Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung? > Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick  

Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows – Unternehmenswert und Nachfolge

> Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden? > Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände > Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es? > Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen > Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz > Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?  

Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung – Unternehmenswert und Nachfolge

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung > Ist die richtige Mannschaft an Bord? > Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger > Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge > Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen   Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte die S+P Checklisten:„Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“  

Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten – Unternehmenswert und Nachfolge

> Chancen und Mehrwert des Internets für Ihre Nachfolgersuche > Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet:Transparenz oder Stimmungsmache? > Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web? > Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet? > Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern! > Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale   Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte die S+P Mustervorlagen: „Muster GmbH – Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“  

Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern – Unternehmenswert und Nachfolge

> Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen > Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs > Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied > Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken   Die Teilnehmer erhalten die S+P Tests: S+P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“ S+P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“   Tag 1 > Welchen Wert hat mein Unternehmen? > Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal? > Optimale Bewertung des Kunden-stamms und Firmen-Know Hows   Tag 2 > Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung > Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten > Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern   Jeder Teilnehmer erhäl folgende S+P Produkte + Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“ + Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“ Spezial: + Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“ + Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“bei der Käufersuche + Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche  

S+P NachfolgerBörse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-Leitfaden S+P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.  

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Unternehmenswert und Nachfolge

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung Seminar Finanzen: Bilanzen lesen Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung Seminar Controlling: Controlling kompakt Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss  

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Unternehmenswert und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen? Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen  

GmbH Geschäftsführer – Unternehmenswert & Nachfolge

GmbH Geschäftsführer Seminar  

Kommunikation trainieren – Unternehmenswert & Nachfolge

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen  

Führungs-Stärke gezielt einsetzen – Unternehmenswert & Nachfolge

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen