Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? Online Seminar
Dein Nutzen mit dem Seminar : Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um?
- Neue Aufgaben und Risiken für den Geschäftsführer
- Arbeitszeit-Compliance und agile Arbeitszeit-Regelungen
- Geschäftsführer-Kompetenz: Strategie + Leitbild + Werte
Zielgruppe für das Seminar : Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um?
- Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände;
- Prokuristen, Handlungsbevollmächtige, Führungskräfte und Nachfolger; Gesellschafter, Aufsichts- und Verwaltungsräte;
- Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.
Dein Vorsprung mit dem Seminar :Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um?
+ S+P Leitfaden: Wesentliche Rechte, Pflichten und Gestaltungsspielräume des Geschäftsführers + S+P Info: Rechtsprechungen zum Arbeitszeitgesetz + S+P Check Compliance: Pflichten im Arbeitsrecht + S+P Leitfaden Code of Conduct + S+P Test: Prüfe Dein Compliance-Management-System Seminarprogramm:Neue Aufgaben und Risiken für den Geschäftsführer
- Modell der drei Verteidigungslinien: Überblick zu den Beauftragungen
- Wann muss sich der Geschäftsfüher aktiv einschalten?
- Informations- und Kontrollpflichten des Geschäftsführers mit Fokus auf:
- Compliance Officer
- Geldwäsche-Beauftragter
- Interne Revision und Revisionsbeauftragter
- Informationssicherheits-Beauftragter und Datenschutz- Beauftragter
- Haftungsfalle: Ad hoc-Berichterstattung und Verhalten im Eskalationsprozess
- Neue Compliance-Pflichten: Management von Nachhaltigkeitsrisiken
Arbeitszeit-Compliance und agile Arbeitszeit-Regelungen
- Europäische Arbeitszeitrichtlinie: Aktuelle Verschärfungen
- Agile Arbeitszeit und wichtige Arbeitszeit-Begriffe:
- Bereitschaftsdienste und Rufbereitschaft
- Reisezeiten und Auslandseinsätze
- Arbeitszeit, Nachtarbeit, Ruhepausen, Arbeit an Sonn- und Feiertagen
- Legal-Check – das sind deine Pflichten im Arbeitsrecht
Geschäftsführer-Kompetenz: Strategie + Leitbild + Werte
- Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
- Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
- Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
- Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
- Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog
Wie setze ich eine erfolgreiche Geschäftsführungs-Strategie um? Online Seminar