Weiterbildung Teams führen online buchen

Weiterbildung Teams führen online buchen – S+P Seminar Nr. E03. Mit Weiterbildung  Teams führen online buchen erhalten Sie Techniken für anspruchsvolle Führungssituationen. Von der Zielvereinbarung bis zu einem agilen Konfliktmanagement. Schwerpunkte in Weiterbildung Teams führen online buchen sind:

• Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen
• Agil als Führungskraft: Den richtigen Führungsstil finden
• Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen
• Führen von schwierigen Mitarbeitern
• Agiles Konfliktmanagement: Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen

   

 Zielgruppe für Weiterbildung Teams führen online buchen

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
• Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Ihr Nutzen mit Weiterbildung Teams führen online buchen

1. Tag

• Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument
• In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team
• Agile Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an ?

  2. Tag

• Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
• Agiles Konfliktmanagement: Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen

 

Ihr Vorsprung mit Weiterbildung Teams führen online buchen

Die Teilnehmer erhalten mit Weiterbildung Teams führen online buchen die S+P Tool Box: + S+P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen  + S+P Test: Agile Mitarbeiterführung  + S+P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!  + S+P Check: Agiles Teamwork etablieren  + S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren  + S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen + S+P Techniken für agiles Konfliktmanagement   Programm 1. Seminartag zu Weiterbildung Teams führen online buchen

Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungskraft

> Formulieren transparenter Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument > SMART- Wie Sie Ziele sinnvoll prüfen und korrekt formulieren > Situationsaufnahme im Team- Wo stehen wir? > Unterscheidung von 5 Zieltypen; für eine wirksame Zielvereinbarung > Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen > Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung . Die Teilnehmer erhalten mit Weiterbildung Teams führen online buchen die S+P Tool Box: + S+P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen  +S+P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch  

Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an?

> Stark in der Rolle als Führungskraft: notwendige Fähigkeiten in der Führungsposition > Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile > Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG-Konzept! > Persönlichkeitsgerecht delegieren > Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen . Die Teilnehmer erhalten mit Weiterbildung Teams führen online buchen die S+P Tool Box: + Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils + S+P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke! + S+P Test: Mitarbeiterführung  

In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team

> Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen? > Spitzenleistungen durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an? > Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir? > Auswahl des richtigen Teamleiters > Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen > Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung > Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten . Die Teilnehmer erhalten mit Weiterbildung Teams führen online buchen die S+P Tool Box: + Fallstudien zum Aufbau von Hochleistungs-Teams  + S+P Check: Aufbau eines agilen Teamworks + S+P Check: Teamphasen sicher erkennen + S+P Test Agil Führen: Welcher Fühungsstil in welcher Phase?   Programm 2. Seminartag zu Weiterbildung Teams führen online buchen

Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

> Schleichende Überforderung, unrealistische Ziele, schwere Entscheidungen – Bleiben Sie Herr der Lage! > Führen von eigenwilligen Führungskräften > Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern > Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung > Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhaften Minderleistung > Unangenehme Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung . Die Teilnehmer erhalten mit Weiterbildung Teams führen online buchen die S+P Tool Box: + Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen + S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren + S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen  

Agiles Konfliktmanagement: Erfolgreich Verhandeln in Stress-Situationen

> Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster > Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten > Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen > So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen > Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe > Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem . Die Teilnehmer erhalten mit Weiterbildung Teams führen online buchen die S+P Tool Box: + Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und agilen Verhandlungsstrategien für Konfliktsituationen  + S+P Leitfaden: Techniken für agiles Konfliktmanagement + S+P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement?   Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.  

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