Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager

Sie sind neu bestellt als Qualitätsmanagement-Beauftragter? Mit der Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager erlernen Sie folgende fachliche Skills: Tag 1:

• Prinzipien des Qualitätsmanagements
• Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen

Tag 2:

• Was macht Change-Projekte aus?
• Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

Tag 3:

• Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
• Risikostrategie – Risikoinventur und Risiko-Workshop – Risikohandbuch

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Zielgruppe für die Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager:

• Neu bestellte Qualitätsmanagement-Beauftragte.
• Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement

  Die Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Z 20.   Programm 1. Tag – Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager

Prinzipien des Qualitätsmanagements

> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen? > Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement > Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche > Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren > Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen > Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen   S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools  

Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen

> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen > Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken > Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich > Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM > M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung > Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED > KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern   Die Teilnehmer erhalten mit der Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager S+P Leitfaden: Qualitätsmanagement im Unternehmen  

Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen > Teams im Veränderungsprozess richtig führen > Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen > Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der  beste Weg > Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität   Die Teilnehmer erhalten mit der Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren S+P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team? S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?   Die Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Z 20.   Programm 2. Tag – Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager

Was macht Change-Projekte aus?

> Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur > Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz! > Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen! > Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung > Rollen im Change-Projekt festlegen > Flow schaffen und ein Pull-System etablieren   Die Teilnehmer erhalten mit der Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager S+P Leitfaden: Moderation mit System S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?  

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

> Ein agiles Unternehmen schaffen > Wie agiles Projektmanagement funktioniert > Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken > Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co. > Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken > Das Miteinander in agilen Teams > Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches   Die Teilnehmer erhalten mit die Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager S+P Leitfaden: Moderation mit System S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?  

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

> Wie funktioniert der Google Design Sprint? > Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan > Dienstag: Neu kombinieren und verbessern > Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test > Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen > Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data   Die Teilnehmer erhalten mit die Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint   Die Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Z 20.   Programm 3. Tag – Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager

Neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen

> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 981 > Bestandteile eines umfassenden Qualitätsmanagement – und Compliance –Systems –  Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980 > MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement > Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten –  BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten + S+P Fallstudien und S+P Checklisten zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung und zur sicheren Steuerung von Haftungsrisiken  

Risikostrategie – Risikoinventur – Risikohandbuch

> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich > Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung – organisatorische Anbindung im Unternehmen > Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs   Die Teilnehmer erhalten ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard  (Umfang ca. 35 Seiten) ausgehändigt.  

Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken

> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie QM-Beauftragte – Wie können Sie Doppelarbeiten vermeiden? > Methoden der Risiko-Erfassung – Qualitative Risikobeschreibung – Quantitative Risikobeschreibung – Ermittlung des Gesamtrisikos > Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken > Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung   Die Teilnehmer erhalten ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard. Die S+P Checklisten unterstützen Sie bei der Risikoinventur und dem Identifizieren von versteckten Risiken.  

Risikotragfähigkeit und Limitsystem  – Kapitalplanungsprozess – Aufbau des Risikoreports

> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems > Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit > 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess > Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit > Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests > Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte   Die Teilnehmer erhalten mit der Weiterbildung Fit als Qualitätsmanager S+P Fallstudien für den prüfungssicheren Aufbau eines Risikoreports in der Praxis.  

Schutz vor Betrug und Korruption: Internes Kontrollsystem und QM-Beauftragter

> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems > Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen? > Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen > Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch den QM-Beauftragten   Jeder Teilnehmer erhält eine S+P Musteranweisung für ein Internes Kontrollsystem gemäß Prüfungsstandard IDW 982 und 983.   Den Lehrgang Fit als Qualitätsmanager online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Z 20. Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Fit als Qualitätsmanager auch folgende Seminare Qualitätsmanagement besucht:   Risikomanagement für Beauftragte im Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement-Beauftragter – Lehrgang mit Zertifizierung Qualitätsmanagement Update Interne Revision kompakt Projektmanagement für Interne Revisoren Compliance Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten