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Teamarbeit und New Work: Seminare in Düsseldorf

Was bedeutet agile Führung? Agilität bekommt im Zeitalter der Digitalisierung immer mehr Relevanz. Auch in Führungs-Situationen sind agile Techniken häufig gefragt. Mit dem Teamarbeit und New Work: Seminare in Düsseldorf erlernen die Teilnehmer die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Das Seminar behandelt folgende Schwerpunkte:
  • Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
  • Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
  • Ein agiles Unternehmen etablieren: Welche agilen Kompetenzen benötigen Führungskräfte?
Teamarbeit und New Work: Seminare in Düsseldorf mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Teamarbeit und New Work: Seminare in Düsseldorf  

Zielgruppe zum Teamarbeit und New Work: Seminare in Düsseldorf:

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Teamarbeit und New Work: Seminare in Düsseldorf folgende S+P Produkte:

  • S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S+P Check: Agile Teams richtig führen
  • S+P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
  Seminarprogramm

Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?

  • Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft –  Einsatz von agilen Techniken
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Teamarbeit und New Work: Seminare in Düsseldorf folgende S+P-Tools:
  • S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S+P Check: Agile Teams richtig führen
 

Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
  • Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
  • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
  • Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Teamarbeit und New Work: Seminare in Düsseldorf folgende S+P-Tools:
  • S+P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
 

Ein agiles Unternehmen etablieren – sichere Umsetzung als Führungskraft

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität –  so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen                          
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box mit:
  • S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
  • S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
  Die Teilnehmer haben neben auch folgende Seminare New Work besucht: Zielvereinbarung und Zeitmanagement Seminar Zeitmanagement Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte Seminar Resilienz für Führungskräfte Zeitmanagement für Manager  Seminare Erfolgreich Führen Seminare Kommunikation Kommunikation trainieren Mitarbeitergespräche & Kommunikation

Teamarbeit und New Work: Seminare in Düsseldorf

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