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Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team?

Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team?

Was bedeutet agile Führung? Agilität bekommt im Zeitalter der Digitalisierung immer mehr Relevanz. Auch in Führungs-Situationen sind agile Techniken häufig gefragt. Mit dem Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team? erlernen die Teilnehmer die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Das Seminar behandelt folgende Schwerpunkte:
  • Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
  • Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
  • Ein agiles Unternehmen etablieren: Welche agilen Kompetenzen benötigen Führungskräfte?
Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team? mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team?  

Zielgruppe zum Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team?

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team? folgende S+P Produkte:

  • S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S+P Check: Agile Teams richtig führen
  • S+P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
  Seminarprogramm – Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team?

Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?

  • Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft –  Einsatz von agilen Techniken
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team? folgende S+P-Tools:
  • S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S+P Check: Agile Teams richtig führen
 

Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
  • Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
  • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
  • Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team? folgende S+P-Tools:
  • S+P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
 

Ein agiles Unternehmen etablieren – sichere Umsetzung als Führungskraft

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität –  so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen                          
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team? folgende S+P Tools:
  • S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
  • S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
  Die Teilnehmer haben auch folgendes Seminar Führung besucht:   Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Führung die folgenden Seminare besucht: Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt Systematische Führung und wie sie funktioniert Führungstechniken für Manager Mitarbeitermotivation – aber wie? Vom guten Team zum besten Team Kommunikation und Führung für Manager Zielvereinbarung und Zeitmanagement Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten! Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion Teams führen ohne Chef zu sein Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter Resilienz für Führungskräfte

Seminare Führung: Wie motiviere ich mein Team?

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