Seminare Führung in Berlin: Neu als Führungskraft

Wie führen Sie als Projektleiter richtig? Mit dem Seminare Führung in Berlin: Neu als Führungskraft erlernen Sie effektive Führungstechniken und Skills, um schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern. Ihr Nutzen mit dem Seminare Führung in Berlin: Neu als Führungskraft :

• Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
• Bewährte und effektive Führungstechniken
• Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
• Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

Seminare Führung in Berlin: Neu als Führungskraft: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.  

Die Zielgruppen für das Seminare Führung in Berlin: Neu als Führungskraft

• Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminare Führung in Berlin: Neu als Führungskraft

• Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
• Erfolgreiche Führungstechniken : Zielvereinbarung, Delegation und Motivation
• Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
• Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
• Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

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Ihr Vorsprung mit dem Seminare Führung in Berlin: Neu als Führungskraft

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte: + S+P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“ + S+P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team? + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“ + S+P Test „Feedback-Fähigkeit“ + S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“     1.Seminartag – Programm zum Seminare Führung in Berlin: Neu als Führungskraft  

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung > Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen > Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben > Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team > Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten > Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.   Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien: +  Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil + S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen  

Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (1)

> „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren > Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen > Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren > Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren > Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen  

Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (2)

> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams > Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege > Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung > Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch > Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten   Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten: + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + Wie ist Ihr Delegationsverhalten? + S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“ + Feedback-Fähigkeit + Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet   2.Seminartag – Programm zum Seminare Führung in Berlin: Neu als Führungskraft  

Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

> Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden > Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern > Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen > Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team > Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen   Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet  

Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis

> Signale und Grundmuster von Konflikten > Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt > Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich – und warum ? > Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten   Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema „Ermitteln deseigenen Führungs- / Konflikttyps“ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen.  

Seminare und Seminarorte – Laterales Führen – Mit Kollegen erfolgreich sein

Sie finden unsere Projektmanagement-Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.     Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Führung auch folgende Seminare besucht: Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt Systematische Führung und wie sie funktioniert Führungstechniken für Manager Mitarbeitermotivation – aber wie? Vom guten Team zum besten Team Kommunikation und Führung für Manager Zielvereinbarung und Zeitmanagement Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten! Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion Teams führen ohne Chef zu sein Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter Resilienz für Führungskräfte