Seminar Produktmanager im digitalen Wandel

Wie professionell managen Sie Veränderungen? Mit dem Seminar Produktmanager im digitalen Wandel erlernen Sie folgende Skills: Tag 1

• Prinzipien des Lean Managements
• Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
• Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

Tag 2 

• Was macht Change-Projekte aus?
• Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
• Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

Buchen Sie Ihr Seminar Produktmanager im digitalen Wandel direkt online; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B12.    

Zielgruppe – Seminar Produktmanager im digitalen Wandel

• Lean- und Change Management Seminare für Projektleiter,
• Abteilungsleiter und Geschäftsführer

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Ihr Nutzen mit dem Seminar Produktmanager im digitalen Wandel

Tag 1

• Prinzipien des Lean Managements
• Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
• Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

Tag 2 

• Was macht Change-Projekte aus?
• Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
• Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

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Ihr Vorsprung mit dem Seminar Produktmanager im digitalen Wandel

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte: + S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? + S+P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie? + S+P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team? + S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns? + S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen? + S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint Buchen Sie Ihr Seminar Produktmanager im digitalen Wandel direkt online; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B12.   Programm – Tag 1 zum Seminar Produktmanager im digitalen Wandel

Prinzipien des Lean Managements

> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen? > Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management > Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche > Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren > Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen > Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Produktmanager im digitalen Wandel kostenfrei die folgenden S+P Produkte: S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools

Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen > Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken > Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich > Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM > M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung > Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED > KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Produktmanager im digitalen Wandel kostenfrei die folgenden S+P Produkte: S+P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?  

Lean Management – Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen > Teams im Veränderungsprozess richtig führen > Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen > Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg > Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Produktmanager im digitalen Wandel die folgenden S+P Produkte: S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren S+P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team? S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?   Programm – Tag 2  zum Seminar Produktmanager im digitalen Wandel

Was macht Change-Projekte aus?

> Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur > Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz! > Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen! > Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung > Rollen im Change-Projekt festlegen > Flow schaffen und ein Pull-System etablieren Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Produktmanager im digitalen Wandel die folgenden S+P Produkte: S+P Leitfaden: Moderation mit System S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?  

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

> Ein agiles Unternehmen schaffen > Wie agiles Projektmanagement funktioniert > Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken > Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co. > Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken > Das Miteinander in agilen Teams > Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Produktmanager im digitalen Wandel die folgenden S+P Produkte: S+P Leitfaden: Moderation mit System S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?  

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

> Wie funktioniert der Google Design Sprint? > Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan > Dienstag: Neu kombinieren und verbessern > Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test > Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen > Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Produktmanager im digitalen Wandel die folgenden S+P Produkte: S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint   Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Produktmanager auch folgende Seminare Vertrieb + Pricing + Sales + Marketing + Agilität besucht:   Einkäufer verstehen – besser verkaufen Erfolgs-Geheimnisse für Top-Verkäufer Kommunikation & Rhetorik im Vertrieb Erfolgs-Werkzeug Kommunikation im Vertrieb Digitalisierung im Vertrieb Vertriebsteams zum Erfolg führen Kommunikations- und Gesprächstechniken für Verkaufsleiter Zertifizierter Verkaufsleiter (S+P) Seminar Vertrieb & Verkauf Maximale Telefonpower für Vertriebs-Profis