Seminar Personal: Strategie + Werte + Verhaltenskodex – Produkt-Nr. I08 – S+P Seminare.
Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Personal: Strategie + Werte + Verhaltenskodex folgende fachlichen Skills:
Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
Top-Instrumente für das Personal-Controlling
Die Zielgruppen für das Seminar Personal: Strategie + Werte + Verhaltenskodex
Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting
Ihr Nutzen mit dem Seminar Personal: Strategie + Werte + Verhaltenskodex
Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
Top-Instrumente für das Personal-Controlling
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Personal: Strategie + Werte + Verhaltenskodex
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:+ S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams+ S+P Check: Agile Teams richtig führen+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
Seminarprogramm zum Seminar Personal: Strategie + Werte + Verhaltenskodex
Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil‘‘? Was bedeutet agiles Arbeiten?
Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Personal: Strategie + Werte + Verhaltenskodex folgende S+P Produkte:+ S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams+ S+P Check: Agile Teams richtig führen
Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
„Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Agile Personalinstrumente einsetzen:
Johari-Fenster,
Return on Time Invested (ROTI)
Market of Skills
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Personal: Strategie + Werte + Verhaltenskodex folgende S+P Produkte:+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
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