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Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen

Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen – Produkt-Nr. I09 – S+P Seminare. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen folgende fachlichen Skills:
  • Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
  Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen  

Die Zielgruppen für das Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen
  • Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
  • Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen

  • Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen  folgende S+P Produkte: + Leitfaden Code of Conduct + S+P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen? + S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen + S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie   Seminarprogramm zum Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen  

Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte – Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen

  • Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
  • Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
  • Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
  • Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
  • Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog
  Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen folgende S+P Produkte: + S+P Leitfaden Code of Conduct + S+P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System  

Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
  • Agile Personalinstrumente einsetzen:
    • Johari-Fenster,
    • Return on Time Invested (ROTI)
    • Market of Skills
 

HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

  • Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring zum Code of Conduct
  • Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das  Wertemanagement im Unternehmen?
  • Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
  • Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
  • Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
  • Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen folgende S+P Produkte:  + S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen + S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie   Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct auch folgende Seminare besucht: Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt Systematische Führung und wie sie funktioniert Führungstechniken für Manager Mitarbeitermotivation – aber wie? Vom guten Team zum besten Team Kommunikation und Führung für Manager Zielvereinbarung und Zeitmanagement Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten! Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion Teams führen ohne Chef zu sein Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter Resilienz für Führungskräfte

Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct in Berlin buchen

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