Seminar Kommunikation im digitalen Wandel
Wie führt man im digitalen Wandeln? Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Kommunikation im digitalen Wandel online buchen folgendes Fachwissen:
- Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
- Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
- Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
Zielgruppe für das Seminar Kommunikation im digitalen Wandel
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit Seminar Kommunikation im digitalen Wandel
- Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
- Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
- Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
Ihr Vorsprung mit Seminar Kommunikation im digitalen Wandel
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Kommunikation im digitalen Wandel folgende S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: Moderation mit System + S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen? + S+P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams + S+P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick + S+P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten Das Seminar Kommunikation im digitalen Wandel; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E17. Programm zum Seminar Kommunikation im digitalen WandelÜberzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
- Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
- Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
- Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
- Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
- Rollen im Change-Projekt festlegen
- Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
- Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
- Wie funktionieren agile Teams?
- Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
- Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
- Das Miteinander in agilen Teams
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
- Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
- Teams im Veränderungsprozess richtig führen
- Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
- Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten – Ihr Arbeitgeber als Marke
- Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
- Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen
- Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
- Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche
- Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
- Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs
