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Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel

Bist Du fit & proper für Deine Aufgaben als Produktmanager? Mit dem Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel erlernst Du folgende Skills: Tag 1
  • Prinzipien des Lean Managements
  • Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
  • Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2 
  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Das Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel mit der Produkt Nr. B 12 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel  

Zielgruppe für das Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel

  • Neu als Produktmanager
  • Update für Produktmanager
  • Mitarbeiter im Vertrieb und im Customer Service
 

Ihr Nutzen mit dem Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel

Tag 1
  • Prinzipien des Lean Managements
  • Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
  • Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2 
  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die S+P Tool Box mit: + S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? + S+P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie? + S+P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team? + S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns? + S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen? + S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint   Programm – Tag 1 zum Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel  

Prinzipien des Lean Managements

> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen? > Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management > Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche > Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren > Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen > Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen   Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel kostenfrei die S+P Tool Box mit: S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools

Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen > Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken > Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich > Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM > M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung > Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED > KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern   Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel kostenfrei die S+P Tool Box mit: S+P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?  

Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel – Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen > Teams im Veränderungsprozess richtig führen > Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen > Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg > Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität   Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel kostenfrei die S+P Tool Box mit: S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren S+P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team? S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?   Programm – Tag 2  zum Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel  

Was macht Change-Projekte aus?

> Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur > Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz! > Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen! > Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung > Rollen im Change-Projekt festlegen > Flow schaffen und ein Pull-System etablieren   Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel kostenfrei die S+P Tool Box mit: S+P Leitfaden: Moderation mit System S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?  

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

> Ein agiles Unternehmen schaffen > Wie agiles Projektmanagement funktioniert > Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken > Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co. > Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken > Das Miteinander in agilen Teams > Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches   Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel kostenfrei die S+P Tool Box mit: S+P Leitfaden: Moderation mit System S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?  

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

> Wie funktioniert der Google Design Sprint? > Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan > Dienstag: Neu kombinieren und verbessern > Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test > Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen > Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data   Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel kostenfrei die S+P Tool Box mit: S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint   Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Produktmanager auch folgende Seminare Vertrieb + Pricing + Sales + Marketing + Agilität besucht:   Einkäufer verstehen – besser verkaufen Erfolgs-Geheimnisse für Top-Verkäufer Kommunikation & Rhetorik im Vertrieb Erfolgs-Werkzeug Kommunikation im Vertrieb Digitalisierung im Vertrieb Vertriebsteams zum Erfolg führen Kommunikations- und Gesprächstechniken für Verkaufsleiter Zertifizierter Verkaufsleiter (S+P) Seminar Vertrieb & Verkauf Maximale Telefonpower für Vertriebs-Profis

Seminar in Wien: Produktmanager im digitalen Wandel

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