Neu Techniken, wie Focus on the Positive erlernst Du mit dem Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings. Raus aus der Meeting-Falle: 65 % sagen, Meetings halten sie von ihrer eigenen Arbeit ab. 71 % halten Meetings für unproduktiv und ineffizient. 64 % finden, Meetings beeinträchtigen konzentriertes Arbeiten. 62 % erklären, Meetings schaffen es nicht, den Zusammenhalt des Teams zu stärken.
Und was sagen Deine Kollegen zur Meeting-Kultur im Unternehmen? Neue Impulse und eine Auswahl von top aktuellen Instrumenten für eine gewinnende Business Moderation erhältst Du mit dem Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings.
Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings mit der Produkt-Nr. K03 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Dein Nutzen mit dem Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings
Mit dem Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings online buchen erlernst Du aktuellste Techniken für eine gelungene Business Moderation:
Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen
Techniken für eine gelungene Besprechung
Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren
Dein Vorsprung zum Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings
Du erhältst mit dem Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings online buchen die S+P Tool Box mit:
+ S+P Test: Wie gut ist Ihre Gesprächsführung?
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren
+ S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechnik?
+ S+P Leitfaden: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
+ S+P Test: Wie professionell gestalten Sie Ihre Besprechungen?
+ S+P Test: Welcher Führungstyp sind Sie?
+ S+P Checkliste: Effektives Zeitmanagement
+ S+P Leitfaden: Kreativitätskiller bewältigen
+ S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen
Dein Programm zum Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings
> Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
Du trainierst mit dem Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings u.a. folgende Fallstudien:Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellenFallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
> Mache das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
> Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
> Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
> Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
> Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
> Informationsverluste vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
Du trainierst mit dem Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings u.a. folgende Fallstudien:Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren
Widerstände und Konflikte souverän meistern
> Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
> Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
Du trainierst mit dem Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings u.a. folgende Fallstudien:Fallstudie 6: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Fallstudie 7: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun?
Fallstudie 8: Konfliktlösungen in Meetings
Hast Du noch Fragen zu unserem Seminar in Hamburg: Techniken für Meetings? Du benötigst eine fachliche Beratung oder möchtest Dich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Dir mit Rat und Tat zur Seite.
Fachbereich Weiterbildung
Telefon: +49 89 452 429 70 100
Fax: +49 89 452 429 70 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
Mit dem S+P Informationsblog „Neue Angebote für Führungskräfte – Teams moderieren – Bewährtes – Agiles – Neues“ bist Du zu den wichtigsten Moderations-Tools top informiert.
Mit der Methode Focus on the Positive schaffst Du den Wechsel und führst Dein Team aus der Komfortzone in die Lernzone. Dein Team wird dann bereit sein neue Dinge auszuprobieren. Ideal wäre folgende Aussagen Deines Teams:
Wir machen unseren Job gerne, auch wenn wir ein wenig mit den Aufgaben überfordert sind.
Wir haben alle zusammen den Mut etwas Neues auszuprobieren.
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