Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings

Sie wollen Selbstbewusstes Auftreten? Mit dem Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings erlernen Sie folgende Fähigkeiten:

• Kommunikationsprozesse – Moderationstechniken – Konfliktlösungen
• Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
• Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren –  Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen
• Techniken für eine gelungene Besprechung
• Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren

Das Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. K03    

Zielgruppe  – Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings

• Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Führungskräfte aus dem Einkauf,
• Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf, technischer Leiter

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings

• Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
• Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
• Widerstände und Konflikte souverän meistern

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings folgende S+P-Produkte: + S+P Test: Wie gut ist Ihre Gesprächsführung? + S+P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren + S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechnik? + S+P Leitfaden: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam + S+P Test: Wie professionell gestalten Sie Ihre Besprechungen? + S+P Test: Welcher Führungstyp sind Sie? + S+P Checkliste: Effektives Zeitmanagement + S+P Leitfaden: Kreativitätskiller bewältigen + S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen   Programm – Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings  

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken – Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings

> Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation > Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten > Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen > In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung > Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden   Mit den Teilnehmern werden u.a. mit dem Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings folgende Fallstudien trainiert: Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen  

Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis

> Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen > Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen > Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel > Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren > Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting > Informationsverluste vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen   Mit den Teilnehmern werden u.a. mit dem Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings folgende Fallstudien trainiert: Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren  

Widerstände und Konflikte souverän meistern

> Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft > Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen > Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen > Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen > Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung   Mit den Teilnehmern werden u.a. mit dem Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings folgende Fallstudien trainiert: Fallstudie 6: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft Fallstudie 7: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun? Fallstudie 8: Konfliktlösungen in Meetings Das Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. K03  

Ihr Ansprechpartner – Kommunikations- und Gesprächstechniken – Business Moderation für Einkaufsleiter (S+P)

Haben Sie noch Fragen zu unserem Seminar – Kommunikations- und Gesprächstechniken – Business Moderation für Einkaufsleiter (S+P)? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Fachbereich Weiterbildung Telefon: +49 89 452 429 70 – 100 Fax: +49 89 452 429 70 – 299 E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de Das Seminar in Düsseldorf: Techniken für Meetings online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. K03   Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Führung besucht: Zielvereinbarung und Zeitmanagement Seminar Zeitmanagement Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte Seminar Resilienz für Führungskräfte Zeitmanagement für Manager  Seminare Erfolgreich Führen Seminare Kommunikation Kommunikation trainieren Mitarbeitergespräche & Kommunikation Teamcoaching: Teams führen Fortbildung: Seminare und Business Coachings Führen: Agile Führungstechniken