Seminar in Berlin: Wissen Sie wie groß Ihre Verhandlungsmacht ist?
- Souverän Auftreten im Verhandlungspoker
- So steigern Sie Ihren Verhandlungserfolg als Einkäufer
- Lust statt Last – Gewinnbringende Verhandlungsstrategien
- Agile Verhandlungsstrategien für Profi-Einkäufer
- Agiler Umgang mit den Tricks der Sales-Profis
- Agil Verhandeln mit übermächtigen Lieferanten
Zielgruppe für das Seminar in Berlin: Wissen Sie wie groß Ihre Verhandlungsmacht ist?
- Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Manager
- Führungskräfte aus den Fachbereichen Einkauf und F&E, technische Leiter, Projektleiter
- Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf und Projektmanagement
Ihr Vorsprung mit dem Seminar in Berlin: Wissen Sie wie groß Ihre Verhandlungsmacht ist?
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte: + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S+P Leitfaden: Professioneller Aufbau eines Lieferantenscorings + Sofortmaßnahmen im Einkauf zum sicheren Erreichen der persönlichen Ziele + S+P Einkäufer-Cockpit: Chancen sichern – den Einkauf stärken + S+P Test: Wie gut sind Sie auf die Preisverhandlung vorbereitet? Das Seminar in Berlin: Wissen Sie wie groß Ihre Verhandlungsmacht ist? online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. H03. Programm Tag 1 zum Seminar in Berlin: Wissen Sie wie groß Ihre Verhandlungsmacht ist?Souverän Auftreten im Verhandlungspoker – In 2 Tagen zum Profi-Einkäufer
- Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend verhandeln
- Zielführende Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Lieferantengespräche
- Gewinnen Sie Sicherheit – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
- Wie groß ist Ihre Verhandlungsmacht? Einsatz der richtigen Basis-Strategie im Verhandlungspoker
So steigern Sie Ihren Verhandlungserfolg als Einkäufer
- Preisverhandlungs-Spielräume für den Einkauf festlegen und durchsetzen
- Tricks professioneller Verkäufer entlarven und geschickt entgegensteuern
- Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
- Durch konstruktiven Dialog den Lieferanten zum Partner machen
- Verhandeln mit übermächtigen Lieferanten
- Composite Benchmarking – neue Chancen im Einkauf
Lust statt Last – Gewinnbringende Verhandlungsstrategien
- Aggressiv, offensiv, defensiv oder kompromissbereit: Welche Verhandlungsstrategie macht wann Sinn?
- Wer fragt der führt: Fragetechniken richtig einsetzen
- Emotionen nutzen: positive und negative Manipulation einsetzen
- Strategie und Taktik: Den Verhandlungspartner kennen – die eigenen Ziele im Blick behalten
- Sachorientiertes Verhandeln mit dem Harvard-Konzept
- Die 5 besten Verhandlungstechniken
Agile Verhandlungsstrategien für Profi-Einkäufer
- Aggressiv, offensiv, defensiv oder kompromissbereit: die richtige Verhandlungsstrategie finden
- Mit richtigen Fragen fängt man „gute Fische“
- Überraschungen einbauen: 3 wirkungsvolle Möglichkeiten
- Emotionen nutzen: positive und negative Manipulation einsetzen
- ZOPA, BATNA & Co. – Agile Verhandlungstechniken geschickt einsetzen
- Sachorientiertes Verhandeln mit dem Harvard-Konzept
Agiler Umgang mit den Tricks der Sales-Profis
- Typische Einwände erkennen und für sich nutzen
- Compliance im Einkauf: Auf welche Geschenke sollten Sie besser verzichten?
- Psychologische Strategien der Verkäufer-Seite kennen
- Den „toten Punkt“ überschreiten – Zugeständnisse an der richtigen Stelle
- Überraschungseffekt – Klassische „Verkäufertricks“ durchbrechen
- Mit dem MESO-Konzept „Win-Win-Situationen“ schaffen
Agil Verhandeln mit übermächtigen Lieferanten
- Verhandlungsstrategie für
- Engpass-Lieferanten,
- Hebel-Lieferanten und
- Strategische Partner
- Das Spiel mit offenen Karten: Wann legt der Lieferant seine Kalkulation offen?
- Durchbrechen der Cost plus-Logik: Preise gezielt bündeln
- Composite Benchmarking: Kombinieren Sie die besten Vorschläge
- Zukunftsvisionen geschickt platzieren: Systemlieferant, Folgeaufträge, größere Abnahmemengen
- Kompetent im Einkauf
- Erfolgreiche Verhandlungen maximieren den Gewinn!
- Präsentationstechniken – wie Sie überzeugen
- Führen als Einkaufsleiter – Basisseminar
- Controlling für Einkäufer
- Systematische Führung für Einkaufsleiter
Seminar in Berlin: Wissen Sie wie groß Ihre Verhandlungsmacht ist?