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Seminar in Berlin: Update für Produktmanager

Wie professionell managen Sie Veränderungen? Mit dem Seminar in Berlin: Update für Produktmanager erlernen Sie folgende Skills: Tag 1
  • Prinzipien des Lean Managements
  • Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
  • Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2 
  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Buchen Sie Ihr Seminar in Berlin: Update für Produktmanager direkt online; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B12.   Seminar in Berlin: Update für Produktmanager  

Zielgruppen für das Seminar in Berlin: Update für Produktmanager sind:

  • Lean- und Change Management Seminare für Projektleiter,
  • Abteilungsleiter und Geschäftsführer
Buchen Sie Ihr Seminar in Berlin: Update für Produktmanager direkt online; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B12.  

Ihr Nutzen mit dem Seminar in Berlin: Update für Produktmanager ist:

Tag 1
  • Prinzipien des Lean Managements
  • Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
  • Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2 
  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Buchen Sie Ihr Seminar in Berlin: Update für Produktmanager direkt online; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B12.  

Ihr Vorsprung mit dem Seminar in Berlin: Update für Produktmanager ist:

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte: + S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? + S+P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie? + S+P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team? + S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns? + S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen? + S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint Buchen Sie Ihr Seminar in Berlin: Update für Produktmanager direkt online; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B12.   Programm – Tag 1 zum Seminar in Berlin: Update für Produktmanager

Prinzipien des Lean Managements

> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen? > Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management > Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche > Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren > Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen > Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Berlin: Update für Produktmanager kostenfrei die folgenden S+P Produkte: S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools

Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen > Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken > Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich > Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM > M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung > Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED > KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Berlin: Update für Produktmanager kostenfrei die folgenden S+P Produkte: S+P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?  

Lean Management – Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen > Teams im Veränderungsprozess richtig führen > Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen > Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg > Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Berlin: Update für Produktmanager die folgenden S+P Produkte: S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren S+P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team? S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?   Programm – Tag 2  zum Seminar in Berlin: Update für Produktmanager

Was macht Change-Projekte aus?

> Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur > Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz! > Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen! > Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung > Rollen im Change-Projekt festlegen > Flow schaffen und ein Pull-System etablieren Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Berlin: Update für Produktmanager die folgenden S+P Produkte: S+P Leitfaden: Moderation mit System S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?  

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

> Ein agiles Unternehmen schaffen > Wie agiles Projektmanagement funktioniert > Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken > Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co. > Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken > Das Miteinander in agilen Teams > Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Berlin: Update für Produktmanager die folgenden S+P Produkte: S+P Leitfaden: Moderation mit System S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?  

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

> Wie funktioniert der Google Design Sprint? > Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan > Dienstag: Neu kombinieren und verbessern > Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test > Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen > Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Berlin: Update für Produktmanager die folgenden S+P Produkte: S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint  

Seminare und Seminarorte für das Seminar in Berlin: Update für Produktmanager

Wir bieten unsere verschiedenen Seminare „Agiles Management“ u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an. Auch finden Sie unsere Seminare „Agiles Management“ in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkusen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen. In der Schweiz bieten wir unsere Seminare „Agiles Management“ in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an. In Österreich finden Sie uns in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck. Unsere internationalen Seminare und Inhouse Trainings bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an Buchen Sie Ihr Seminar in Berlin: Update für Produktmanager direkt online; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B12.   Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Produktmanager auch folgende Seminare Vertrieb + Pricing + Sales + Marketing + Agilität besucht:   Einkäufer verstehen – besser verkaufen Erfolgs-Geheimnisse für Top-Verkäufer Kommunikation & Rhetorik im Vertrieb Erfolgs-Werkzeug Kommunikation im Vertrieb Digitalisierung im Vertrieb Vertriebsteams zum Erfolg führen Kommunikations- und Gesprächstechniken für Verkaufsleiter Zertifizierter Verkaufsleiter (S+P) Seminar Vertrieb & Verkauf Maximale Telefonpower für Vertriebs-Profis

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