Seminar Hamburg: Agil als Projektleiter

Was macht einen guten Projektleiter aus? Nutzen Sie das Seminar Hamburg: Agil als Projektleiter, um agile Führungsmethoden und Führungsinstrumente zu erlernen. Mit dem Seminar Hamburg: Agil als Projektleiter erlernen Sie folgendes Fachwissen:

• Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen
• Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
• Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
• Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen ?

Das Seminar Hamburg: Agil als Projektleiter mit der Produkt-Nr. K02 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.  

Zielgruppe – Das Seminar Hamburg: Agil als Projektleiter

• Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Projektteams.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar

• Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
• Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?
• Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
• 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Hamburg: Agil als Projektleiter folgende S+P Produkte: + S+P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten + Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management + S+P Test Führung durch Motivation + Führung von Hochleistungs-Projektteams + Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch + Ziele SMART formulieren + Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch     Programm zum Seminar  

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders? > Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen? > Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? > Projektaufträge klar und verbindlich formulieren > Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen > Situativ Führen in jeder Situation   Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte: + S+P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“  

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?

> Die richtigen Persönlichkeiten im Projektteam – Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept > Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung > Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten > 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams > Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis   Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte: + S+P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“  

Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste? > Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden > Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen > Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse   Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte: + S+P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“  

4 Schritte zum sicheren Projekterfolg – Seminar Hamburg: Agil als Projektleiter

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren > Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen > Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen > Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter   Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte: + S+P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S+P Test „Delegieren Sie gerne?“   Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Projektmanagement besucht: Projektmanagement – der Weg ist das Ziel! Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten! Führen als Projektleiter – Basisseminar Projektmanagement Weiterbildung Zeitmanagement für Projektleiter Führungstechniken für Projektleiter   Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P) Zertifizierter Prokurist (S+P) Zertifizierter Teamleiter (S+P) Sie suchen ein E-Learning für Ihre Mitarbeiter? Branchenbezogen und passend zu Ihrem Unternehmen? Mit S+P E-Learning macht digitales Lernen Spaß. Mit den Fit und Proper Tests erhalten Sie auch den erforderlichen Sachkunde-Nachweis als Beauftragter.