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Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf

Geschrieben von p560942 am . Veröffentlicht in Allgemein, Blog Startseite, Coaching, Führung, In-house training, Inhouse Seminare, Seminar, Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf, Seminare, Seminare Aktuell, Unternehmensberatung online.

Wie perfekt ist Dein Draht zu Mitarbeitern und Kollegen? Mit dem Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf erlernst Du Führungstechniken mit folgenden Schwerpunkten:
  • „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
  • Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau  steigern
  • Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
  • Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
  • Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen
Das Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf mit der Produkt-Nr. E08 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf  

Zielgruppe für das Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf online buchen

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
 

Dein Nutzen mit dem Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf online buchen

  • Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
  • Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
  • Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf online buchen

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf online buchen kostenfrei folgende S+P Tool Box: + Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen + S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“ + S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S+P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept + S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“ Besuchen Sie auch unseren Informationsblog „Überforderung erkennen und vorbeugen“ – Auf was kommt es an!   Dein Seminarprogramm  

Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

  • Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
  • Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
  • Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
  • Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
  • Leistungskontrolle im richtigen Umfang
  • Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
  • Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung
Die Teilnehmer erhalten + S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“  

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)

  • Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
  • Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
  • Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar online buchen kostenfrei folgende S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren + S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen  

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)

  • Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
  • Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
  • Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen.  

Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

  • Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
  • Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
  • Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
  • Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
  • Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf online buchen kostenfrei folgende S+P Tool Box: + S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“ + S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“   Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Kommunikation besucht: Zielvereinbarung und Zeitmanagement Seminar Zeitmanagement Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte Seminar Resilienz für Führungskräfte Zeitmanagement für Manager  Seminare Erfolgreich Führen Seminare Kommunikation Seminar Kommunikation trainieren

Seminar Führung: Kommunikation für Manager in Düsseldorf