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Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt

Was sind die hilfreichsten Projektmanagement Methoden? Mit dem Seminar Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt erhalten Sie einen Überblick über Methoden für das Projektmanagement und erlernen folgendes Fachwissen:
  • Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
  • Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
  • 4 innovative Projektmanagement-Methoden: Wählen Sie passende Methode für Ihr Projekt
  • Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
  • Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
  • Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
  • Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten
Seminar Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt mit der Produkt-Nr. K01 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt  

Zielgruppe zum Seminar Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt

  • Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
  • Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.
 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt – S+P Seminar

  • Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
  • Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt folgende S+P Produkte: + Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis die S+P Produkte im Projekt-Alltag erfolgreich einzusetzen. + S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“ + S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling + S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren + S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und ZeitfresserS+P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen   Programmablauf zum Seminar Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt – Methoden für Projektmanager  

Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?

  • Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas
  • Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
  • Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
  • Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
  • Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt folgende S+P Produkte: + S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement“ + S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling  + S+P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement  

Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

  • Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
  • Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
  • Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
  • Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
  • Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
  • Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen
Die Teilnehmer erhalten mit Seminar Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt folgende S+P Produkte: + S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen   

Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

  • Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
  • On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
  • Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
  • Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
  • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
  • Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
  • Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte: + S+P Test: Richtig Delegieren – Rückdelegation vermeiden   Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Projektmanagement besucht …. Projektmanagement – der Weg ist das Ziel! Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten! Führen als Projektleiter – Basisseminar Projektmanagement Weiterbildung Zeitmanagement für Projektleiter Führungstechniken für Projektleiter   Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P) Zertifizierter Prokurist (S+P) Zertifizierter Teamleiter (S+P)

Projektmanagement Kompakt-Seminar in Frankfurt