Was sind die hilfreichsten Projektmanagement Methoden? Mit dem Projektmanagement Basis-Seminar erhalten Sie einen Überblick über Methoden für das Projektmanagement und erlernen folgendes Fachwissen:
Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
4 innovative Projektmanagement-Methoden: Wählen Sie passende Methode für Ihr Projekt
Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten
Projektmanagement Basis-Seminar mit der Produkt-Nr. K01 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe zum Projektmanagement Basis-Seminar
Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.
Ihr Nutzen mit dem Projektmanagement Basis-Seminar
Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
Ihr Vorsprung mit dem Projektmanagement Basis-Seminar
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Projektmanagement Basis-Seminar folgende S+P Produkte:+ Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis die S+P Produkte im Projekt-Alltag erfolgreich einzusetzen.+ S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Programmablauf zum Projektmanagement Basis-Seminar
Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas
Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Projektmanagement Basis-Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement“+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling + S+P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement
Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
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