Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien

Wie führen Sie als Projektleiter richtig? Mit dem Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien erlernen Sie effektive Führungstechniken und Skills, um schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern. Ihr Nutzen mit dem Seminar Führen als Projektleiter:

• Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
• Bewährte und effektive Führungstechniken
• Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
• Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

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Zielgruppe – Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien

• Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien

• Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
• Erfolgreiche Führungstechniken : Zielvereinbarung, Delegation und Motivation
• Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
• Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
• Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

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Ihr Vorsprung mit dem Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien folgende S+P Produkte: + S+P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“ + S+P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team? + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“ + S+P Test „Feedback-Fähigkeit“ + S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“     1.Seminartag – Programm zum Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien  

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung > Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen > Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben > Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team > Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten > Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.   Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien folgende S+P Produkte: +  Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil + S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen  

Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (1)

> „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren > Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen > Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren > Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren > Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen  

Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (2)

> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams > Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege > Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung > Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch > Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten   Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien folgende S+P Produkte: + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + Wie ist Ihr Delegationsverhalten? + S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“ + Feedback-Fähigkeit + Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet   2.Seminartag – Programm zum Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien  

Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

> Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden > Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern > Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen > Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team > Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen   Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet  

Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis

> Signale und Grundmuster von Konflikten > Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt > Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich – und warum ? > Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten   Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Projektleiter Kompakt-Seminar in Wien folgende S+P Produkte: + Checklisten zum Thema „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“ + Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen.   Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Projektmanagement besucht Projektmanagement – der Weg ist das Ziel! Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten! Führen als Projektleiter – Basisseminar Projektmanagement Weiterbildung Zeitmanagement für Projektleiter Führungstechniken für Projektleiter   Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P) Zertifizierter Prokurist (S+P) Zertifizierter Teamleiter (S+P)