Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen

• Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
• „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
• Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
• Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?

Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen mit der Produkt-Nr. E12 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.    

Zielgruppe für den Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

• Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager und Führungskräfte,
• Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling,
• Teamleiter, Projektleiter und Projektmanager.

 

Dein Nutzen mit dem Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

Tag 1:

• Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
• Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung
• „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
• Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
• Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?

Tag 2:

• Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?
• Die zentrale Bedeutung guter Meetings
• Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?

 

Mit einem Klick zum Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

Für weitere Informationen klicken Sie bitte hier, oder rufen Sie uns gerne an: Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70 100 E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de   1. Seminartag – Dein Programm zum Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?

• Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
• Vier Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten
• Teamgespräche moderieren und leiten
• Techniken für eine erfolgreiche Teammoderation
• Überzeugen statt überreden
• Wer fragt, der führt – die besten Fragetechniken für die Führungspraxis

Du erhältst die S+P Tool Box mit: S+P Gesprächsleitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche  

Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung – Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen

• Ziele müssen präzise formuliert werden
• Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
• Standardziele und Innovationsziele, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen
• Variable Vergütung – Welche Prämiensysteme haben sich bewährt?

Du erhältst die S+P Tool Box mit S+P Zielindikatoren: Muster für quantitative und qualitative Ziele  

„Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen

• Was soll Dein Beurteilungssystem leisten?
• Mitarbeiter mit Beurteilungs- und Fördergesprächen motivieren
• Festsetzen der Leistungsstandards – Schätze das Potenzial des Mitarbeiters richtig ein
• Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen

Du erhältst die S+P Tool Box mit S+P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren  

Delegationsgespräche: Wer muss was tun?

• Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern
• Delegationsgespräche: Das solltest Du beachten!
• Wie Du mit Delegation motivieren kannst
• Delegationspraxis: Setze die richtigen Prioritäten

 

Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?

• Anerkennung und Kritik gezielt einsetzen
• So bereitest Du Deine Mitarbeiter auf das Führungs-Feedback vor!
• Wie kannst Du auf massive Kritik souverän reagieren?
• Hilfe für schwierige Gespräche mit der richtigen Kommunikationsstruktur
• Wenn immer die anderen Schuld sind
• Disziplinar- und Abmahnungsgespräche rechtssicher führen

Du erhältst die S+P Tool Box mit S+P Leitfaden: Von der Abmahnung bis zur Kündigung   2. Seminartag – Dein Programm zum Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?

• Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
• Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
• Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
• In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
• Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Du erhältst die S+P Tool Box mit + Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen + Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen  

Die zentrale Bedeutung guter Meetings – Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen

• Machen das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
• Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
• Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
• Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
• Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
• Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

Du erhältst die S+P Tool Box mit + Erfolge sichern, aus Fehlern lernen + „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam  

Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?

• Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
• Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
• Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
• Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
• Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Du erhältst mit dem Seminar die S+P Tool Box mit + Doppelrolle als Moderator und Führungskraft + Du weißt nicht mehr weiter – Was nun? + Konfliktlösung in Meetings ….

Die Teilnehmer von Onlinekurs Effektive Mitarbeitergespräche führen haben auch folgende Seminare besucht….

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Seminar Führen: Führen mit System Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Führen: Projektmanagement Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams Seminar Führen: Führen mit System Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen Seminar Führen: Führung für Projektleiter Seminar Führen: Konfliktmanagement Die Teilnehmer haben neben dem Online Seminar Kommunikation: Effektive Mitarbeitergespräche führen auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   E-Learning Kommunikation E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche E-Learning New Work E-Learning Führen in VUCA Zeiten Online Schulung New Work und Change Management Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein Seminar-Termine für Online Schulungen