Online Seminar Fit & Proper für die Unternehmenssteuerung
Auf welche Regelungen muss ich als Geschäftsführer und Prokurist dringend achten? Mit dem Online Seminar Fit & Proper für die Unternehmenssteuerung erlernen Sie folgende fachliche Skills:
- Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
- Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?
- Compliance Risiken aktiv steuern
- Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
- Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?
Zielgruppe zum Online Seminar Fit & Proper für die Unternehmenssteuerung
- Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte und kaufmännische Leiter
- Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung
Ihr Nutzen mit dem Online Seminar Fit & Proper für die Unternehmenssteuerung
Tag 1:- Unternehmen mit der BWA steuern
- Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern
- Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
- Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern
- Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Prokuristen
- Compliance im Vertrieb
- Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
- Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte: + Geschäftsplanungs- und Rating – Tool gemäß Bankenstandard + Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick + Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten) Das Online Seminar Fit & Proper für die Unternehmenssteuerung online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B06. Programm 1. Seminartag zum Online Seminar Fit & Proper für die UnternehmenssteuerungUnternehmen mit der BWA steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen
- Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
- Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
- Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
- Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen
- Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?
Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen
- Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?
- Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
- Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?
Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen
- Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
- Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen
- Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
- Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?
- Rating als Basis eines Frühwarnsystems für Fehlentwicklungen
Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern – Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen
- Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!
- Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
- Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank
- Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen
- Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten
Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Prokuristen
- VW, Siemens & Co. — Maßstab für alle?
- Einrichtung und Aktivierung der Compliance- Organisation
- Verantwortung Compliance: Haftungsrechtliche Garantenstellung – BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 – Business Judgement Rule
- Best-Practice bei der Einführung eines Verhaltenskodex
- Tax-Compliance — Steuererklärungen & Co.: Sorgfaltspflichten kennen und gezielt kontrollieren
- Neue Haftungsrisiken: Geldwäscheprävention, Transparenzregister und Datenschutz
Compliance-Risiken aktiv steuern
- Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
- Code of Conduct: Verhaltensstandards im Unternehmen einsetzen
- Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
- Geschenke und Einladungen: Was darf ich anbieten? Was darf ich annehmen?
- Korruption im Inland und Ausland: Kick-Back-Zahlungen, Kooperationen und Bonus-Regelungen
Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
- Welche Haftungsansprüche können gegen Geschäftsführer und Prokuristen geltend gemacht werden?
- Hauptpflichten im Griff: Kapitalerhaltung, Buchführung & Co.
- Mindest-Kontrollpflichten als Geschäftsführer und Prokurist — Worauf sollten Sie achten?
- Unternehmen in der Krise — Sorgfaltspflichten kennen und überwachen
- Strafrechtliche Risiken als Geschäftsführer und Prokurist aktiv begrenzen
Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?
- Was müssen Geschäftsführer und Prokuristen über ihren eigenen Anstellungsvertrag wissen?
- Auf welche Regelungen muss ich als Geschäftsführer und Prokurist dringend achten?
- Welche Kompetenzen dürfen Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte ausüben?
- Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte‘‘ Prokura
- Haftungsfalle: Abberufung des Geschäftsführers und des Prokuristen