Online Seminar Agile Führung: Mitarbeiter richtig motivieren
- Unternehmensziele mit agilen Führungsinstrumenten erreichen
- Agile Führung: Den richtigen Führungsstil finden
- Agile Führungstechniken für anspruchsvolle Situationen
- Mitarbeiter mit Change Management agil führen
- Agiles Konfliktmanagement: Wie Du Konflikte schnell und nachhaltig löst
Zielgruppe für das Online Seminar Agile Führung: Mitarbeiter richtig motivieren
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
- Neu bestellte Führungskräfte
Ihr Nutzen mit dem Online Seminar Agile Führung: Mitarbeiter richtig motivieren
1. Tag- Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Agile Zielvereinbarung als Führungsinstrument
- In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team
- Agile Führung mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an ?
- Stärke Deine Feedback-Kompetenz als Führungskraft
- Agiles Konfliktmanagement: Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen
Ihr Vorsprung mit dem Online Seminar Agile Führung: Mitarbeiter richtig motivieren
Du erhältst mit dem Online Seminar Agile Führung: Mitarbeiter richtig motivieren die S+P Tool Box: + S+P Tool: Agile Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S+P Test: Agile Mitarbeiterführung + S+P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke! + S+P Check: Agiles Teamwork etablieren + S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren + S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen + S+P Techniken für agiles Konfliktmanagement Programm 1. Seminartag zum Online Seminar Agile Führung: Mitarbeiter richtig motivierenAgile Führung: Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit
> Formuliere agile Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument > SMART- Wie Du Ziele sinnvoll prüfst und korrekt formulierst > Situationsaufnahme im Team- Wo stehen wir? > Unterscheidung von 5 Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung > Agile Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen > Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung Du erhältst mit dem Online Seminar Agile Führung: Mitarbeiter richtig motivieren die S+P Tool Box: + S+P Tool: Agile Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen +S+P Leitfaden: ZielvereinbarungsgesprächAgile Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an?
> Stark in der Rolle als Führungskraft: notwendige Fähigkeiten in der Führungsposition > Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile > Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG-Konzept! > Persönlichkeitsgerecht delegieren > Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen Du erhältst mit dem Seminar Agile Führung die S+P Tool Box: + Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils + S+P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke! + S+P Test: Agile MitarbeiterführungIn 7 Schritten zu mehr Agilität im Team
> Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen? > Spitzenleistungen durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an? > Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir? > Auswahl des richtigen Teamleiters > Change Mangement: Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen > Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung > Agile Führung: Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten Du erhältst mit dem Seminar Agile Führung die S+P Tool Box: + Fallstudien zum Aufbau von agilen Teams + S+P Check: Aufbau eines dynamischen Teamworks + S+P Check: Teamphasen sicher erkennen + S+P Test Agil Führen: Welcher Fühungsstil in welcher Phase? Programm 2. Seminartag zum Online Seminar Agile Führung: Mitarbeiter richtig motivierenStärke Deine Feedback-Kompetenz als Führungskraft
> Schleichende Überforderung, unrealistische Ziele, schwere Entscheidungen – Bleiben Herr der Lage! > Führen von eigenwilligen Führungskräften > Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern > Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung > Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhaften Minderleistung > Unangenehme Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung Du erhältst mit dem Online Seminar die S+P Tool Box: + Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen + S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren + S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führenAgiles Konfliktmanagement: Erfolgreich Verhandeln in Stress-Situationen
> Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster > Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten > Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen > So schützt Du Dich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen > Wie begleitest Du Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe > Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem Du erhältst mit dem Seminar Agile Führung die S+P Tool Box: + Fallstudien: Entwickeln von agilen Verhandlungsstrategien für Konfliktsituationen + S+P Leitfaden: Techniken für agiles Konfliktmanagement + S+P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement? Die Teilnehmer haben neben dem Online Seminar Agile Führung auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht: E-Learning Kommunikation E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche E-Learning New Work E-Learning Führen in VUCA Zeiten Online Schulung New Work und Change Management Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein Seminar-Termine für Online SchulungenOnline Seminar Agile Führung: Mitarbeiter richtig motivieren