Online Schulung New Work und Change Management

Mit der Arbeitswelt 4.0 kommen neue Herausforderungen auf Geschäftsführer und Führungskräfte zu. Sind Sie fit für den digitalen Wandel? Benötigt Ihr Unternehmen einen Change? Mit der Online Schulung New Work und Change Management erhalten Sie die wichtigsten Kenntnisse und Tools an die Hand um mit Ihrem Unternehmen und Ihrem Team Change-Projekte erfolgreich umzusetzen: Tag 1

• Grundlagen des agilen Managements
• Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
• Überzeugend Führen im digitalen Wandel

Tag 2

• Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
• Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
• Vom Change zum Innovationsmanagement

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Ihr Nutzen mit der Online Schulung New Work und Change Management

Tag 1

• Grundlagen des agilen Managements
• Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
• Überzeugend Führen im digitalen Wandel

Tag 2

• Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
• Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
• Vom Change zum Innovationsmanagement

 

Zielgruppe für die Online Schulung New Work und Change Management

• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
• Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

 

Ihr Vorsprung mit der Online Schulung New Work und Change Management

Die Teilnehmer erhalten für Ihren Sprint die S+P Tool Box: + S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen einen Change? + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen? + S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint + S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken? + S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management   Seminarprogramm Tag 1: Online Schulung New Work und Change Management

Grundlagen des agilen Managements

• Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
• Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
• Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
• Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
• Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
• Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box: + S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen einen Change?  

Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft

• Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
• Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
• „Spielregeln‘‘ und Kommunikationswege im Team klar definieren
• Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
• Teammitglieder „mit ins Boot holen‘‘ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten mit die S+P Tool Box: + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen? + S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint  

Überzeugend Führen im digitalen Wandel

• Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
• Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz
• Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
• Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
• Rollen im Change-Projekt festlegen
• Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
• Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten mit die S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management   Seminarprogramm Tag 2: Online Schulung New Work und Change Management

Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen

• Wie funktionieren agile Teams?
• Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
• Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
• Das Miteinander in agilen Teams
• Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
• Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
• Teams im Veränderungsprozess richtig führen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management  

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

• Wie agiles Projektmanagement funktioniert
• Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?
• Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
• Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
• Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg

Die Teilnehmer erhalten mit die S+P Tool Box: + S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?  

Innovationsmanagement mit Sprint & Co.

• Wie funktioniert der Google Design Sprint?
• Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
• Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
• Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
• Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
• Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint   Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. . Haben Sie fragen zu unseren Seminaren? Wir beraten Sie gerne! Seminar Compliance-Pflichten im Arbeitszeitrecht online buchen Büro München    +49 (0)89 452 429 70 100 Büro Hannover  +49 (0)511 93 639 460 Büro Wien          +43 (0)1 99460 6448 Büro London      +44 (0)2077180 282 E-Mail:  service@sp-unternehmerforum.de  

Inhouse-Training + Inhouse Schulung

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