Online Schulung Agile Kommunikation für Manager

Wie perfekt ist Dein Draht zu Mitarbeitern und Kollegen? Mit der Online Schulung Agile Kommunikation für Manager erlernst Du Führungstechniken mit folgenden Schwerpunkten:

• „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
• Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau  steigern
• Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
• Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
• Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen

Online Schulung Agile Kommunikation für Manager mit der Produkt-Nr. E08 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.    

Zielgruppe für die Online Schulung Agile Kommunikation für Manager online buchen

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Dein Nutzen mit der Online Schulung Agile Kommunikation für Manager online buchen

• Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
• Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
• Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

 

Dein Vorsprung mit die Online Schulung Agile Kommunikation für Manager online buchen

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Online Schulung Agile Kommunikation für Manager online buchen kostenfrei folgende S+P Tool Box: + Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen + S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“ + S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S+P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept + S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“ Besuchen Sie auch unseren Informationsblog „Überforderung erkennen und vorbeugen“ – Auf was kommt es an!   Dein Seminarprogramm zum Online Seminar  

Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

• Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
• Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
• Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
• Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
• Leistungskontrolle im richtigen Umfang
• Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
• Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung

Die Teilnehmer erhalten + S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“  

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)

• Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
• Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
• Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren + S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen  

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)

• Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
• Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
• Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten

Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen.  

Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

• Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
• Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
• Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
• Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
• Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

Alle Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung Agile Kommunikation für Manager online buchen kostenfrei folgende S+P Tool Box: + S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“ + S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“  

Unternehmensführung

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P) Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement  

Unternehmensbewertung & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen? Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen Die Teilnehmer haben neben der Online Schulung Agile Kommunikation für Manager auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   E-Learning Kommunikation E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche E-Learning New Work E-Learning Führen in VUCA Zeiten Online Schulung New Work und Change Management Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein Seminar-Termine für Online Schulungen