Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert? Die Teilnehmer erlernen mit New Work: Online Training Agiles Controlling folgende fachliche Skills:
Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation
New Work: Online Training Agiles Controlling; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B02.
Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. Mit New Work: Online Training Agiles Controlling erhalten Sie die passenden Kennzahlen für eine aktive Steuerung Ihres Unternehmens. In unserem Informationsblog finden Sie Tipps, worauf Sie bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten sollten:
Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb
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Ihr Nutzen mit New Work: Online Training Agiles Controlling
Die BWA – Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
Unternehmen besser lesen und richtig steuern
Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
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Ihr Vorsprung mit New Work: Online Training Agiles Controlling
Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box Controlling:
+ S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung
+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen
+ 20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA
+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht
+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen
+ S+P Tool Unternehmenskalkulation für Entscheider
Seminarprogramm zu New Work: Online Training Agiles Controlling – Produkt-Nr. B02
Die BWA-Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
Wesentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen
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Unternehmen besser lesen und richtig steuern
Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn
Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Erarbeiten von Gegensteuerungs- und Handlungsmaßnahmen
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Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
Wir bieten unseren Seminar Controlling Kompakt u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.
Auch finden Sie uns in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.
In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.
In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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