New Work: Online Seminar Compliance Kultur gestalten

Wie etablieren Sie den Code of Conduct erfolgreich? Mit der richtigen Personal-Strategie kann eine erfolgreiche Etablierung des Code of Conducts gelingen. Die Frage, wie diese Personal-Strategie im Unternehmen kommuniziert werden kann, behandelt New Work: Online Seminar Compliance Kultur gestalten. Die Teilnehmer erlernen mit New Work: Online Seminar Compliance Kultur gestalten folgende fachlichen Skills:

• Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
• Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
• HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

  Das Seminar Produkt-Nr. I09: New Work: Compliance-Kultur gestalten bequem und einfach mit dem Seminarformular online buchen.    

Zielgruppe für New Work: Online Seminar Compliance Kultur gestalten

• Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen
• Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
• Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten

 

Ihr Nutzen mit New Work: Online Seminar Compliance Kultur gestalten

• Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
• Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
• HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

 

Ihr Vorsprung

Jeder Teilnehmer erhält  folgende S+P Produkte: + Leitfaden Code of Conduct + S+P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen? + S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen + S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie   Seminarprogramm

Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte

• Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
• Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
• Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
• Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
• Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog

  Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box: + S+P Leitfaden Code of Conduct + S+P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System  

Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell

• Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
• Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
• „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
• Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
• Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
• Agile Personalinstrumente einsetzen:
  • Johari-Fenster,
  • Return on Time Invested (ROTI)
  • Market of Skills

 

HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

• Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring zum Code of Conduct
• Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das  Wertemanagement im Unternehmen?
• Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
• Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
• Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
• Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:   + S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen + S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie   Die Teilnehmer haben neben New Work: Online Seminar Compliance Kultur gestalten  auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   E-Learning Kommunikation E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche E-Learning New Work E-Learning Führen in VUCA Zeiten Online Schulung New Work und Change Management Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein Seminar-Termine für Online Schulungen