Management Update: Seminare in Stuttgart

Passt das Geschäftsmodell? Sind Controlling und Führungsteam fit für den digitalen Wandel? Mit Management Update: Seminare in Stuttgart erlernen Sie folgende fachliche Skills: Tag 1

• Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
• Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
• Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

Tag 2

• Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
• Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
• So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

Management Update: Seminare in Stuttgart online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B05.   .

Zielgruppe mit Management Update: Seminare in Stuttgart

Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft. Management Update: Seminare in Stuttgart online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B05.  

Ihr Nutzen mit Management Update: Seminare in Stuttgart

Tag 1

• Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
• Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
• Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

Tag 2

• Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
• Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
• So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

Management Update: Seminare in Stuttgart online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B05.  

Ihr Vorsprung mit Management Update: Seminare in Stuttgart

Jeder Teilnehmer erhält: + S+P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren + S+P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis + S+P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen + S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S+P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? + Mitarbeiter richtig motivieren Management Update: Seminare in Stuttgart online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B05.     1.Seminartag – Programm zu Management Update: Seminare in Stuttgart

Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement

> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an? > Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen > Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen? > Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing? > Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen „Blindflug“ und „Zahlenfriedhof“ Direkte Umsetzung in die Praxis mit Management Update: Seminare in Stuttgart: + S+P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren + S+P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis Management Update: Seminare in Stuttgart online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B05.  

Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? > Working Capital und Cash Flow aktiv steuern > Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick > Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität > Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung Direkte Umsetzung in die Praxis mit Management Update: Seminare in Stuttgart: + S+P Check Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren  

Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

> Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen > Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert? > Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter > Unternehmenswert gezielt steigern > Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit > Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit Direkte Umsetzung in die Praxis: + Fallstudien mit unserem S+P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“ Management Update: Seminare in Stuttgart online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B05.   2.Seminartag – Programm zu Management Update: Seminare in Stuttgart

Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren > Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen > Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen > Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen > Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen > Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter > Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams Direkte Umsetzung in die Praxis mit Management Update: Seminare in Stuttgart: + S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess + S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führe Management Update: Seminare in Stuttgart online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B05.      

Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement

> Welcher Führungstyp sind Sie? > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren > Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? > Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren > Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“ Direkte Umsetzung in die Praxis: + Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten + S+P Check: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser + S+P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich? Management Update: Seminare in Stuttgart online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B05.  

So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern > Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich? > Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen > Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess > Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen > Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team? Direkte Umsetzung in die Praxis mit Management Update: Seminare in Stuttgart: + S+P Test: Wie führungsstark sind Sie? + S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen   Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Management Update auch folgende Seminare Controlling und Rechnungswesen besucht:   Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung Schnelleinstieg Finanzmanagement Liquidität und Cash Flow sicher steuern Liquidität und Cash Flow sicher steuern Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun? Controlling Kompakt Treasury Management im Unternehmen Controlling für Nicht-Controller Im Unternehmen aktiv steuern und führen   Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S+P)