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Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Wie gut klappen Deine Mitarbeitergespräche? Wie oft kommt es zur Rückdelegation? Mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen trainierst Du die wichtigsten Kommunikationstechniken zu:
  • Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
  • „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
  • Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
  • Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?
Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen mit der Produkt-Nr. E12 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen  

Die Zielgruppen für den Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

  • Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager und Führungskräfte,
  • Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling,
  • Teamleiter, Projektleiter und Projektmanager.
 

Dein Nutzen mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Tag 1:
  • Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
  • Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung
  • „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
  • Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
  • Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?
Tag 2:
  • Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?
  • Die zentrale Bedeutung guter Meetings
  • Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?
 

Mit einem Klick zum Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Für weitere Informationen zum Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen klicken Sie bitte hier, oder rufen Sie uns gerne an: Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70 100 E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de   1. Seminartag – Dein Programm zum Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?

  • Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
  • Vier Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten
  • Teamgespräche moderieren und leiten
  • Techniken für eine erfolgreiche Teammoderation
  • Überzeugen statt überreden
  • Wer fragt, der führt – die besten Fragetechniken für die Führungspraxis
Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit: S+P Gesprächsleitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche  

Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung

  • Ziele müssen präzise formuliert werden
  • Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
  • Standardziele und Innovationsziele, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen
  • Variable Vergütung – Welche Prämiensysteme haben sich bewährt?
Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit S+P Zielindikatoren: Muster für quantitative und qualitative Ziele  

„Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen

  • Was soll Dein Beurteilungssystem leisten?
  • Mitarbeiter mit Beurteilungs- und Fördergesprächen motivieren
  • Festsetzen der Leistungsstandards – Schätze das Potenzial des Mitarbeiters richtig ein
  • Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen
Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit S+P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren  

Delegationsgespräche: Wer muss was tun?

  • Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern
  • Delegationsgespräche: Das solltest Du beachten!
  • Wie Du mit Delegation motivieren kannst
  • Delegationspraxis: Setze die richtigen Prioritäten
 

Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?

  • Anerkennung und Kritik gezielt einsetzen
  • So bereitest Du Deine Mitarbeiter auf das Führungs-Feedback vor!
  • Wie kannst Du auf massive Kritik souverän reagieren?
  • Hilfe für schwierige Gespräche mit der richtigen Kommunikationsstruktur
  • Wenn immer die anderen Schuld sind
  • Disziplinar- und Abmahnungsgespräche rechtssicher führen
Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit S+P Leitfaden: Von der Abmahnung bis zur Kündigung   2. Seminartag – Dein Programm zum Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?

  • Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
  • Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
  • Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
  • In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
  • Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit + Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen + Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen  

Die zentrale Bedeutung guter Meetings

  • Machen das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
  • Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
  • Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
  • Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
  • Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
  • Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit + Erfolge sichern, aus Fehlern lernen + „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam  

Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?

  • Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
  • Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
  • Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
  • Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit + Doppelrolle als Moderator und Führungskraft + Du weißt nicht mehr weiter – Was nun? + Konfliktlösung in Meetings   Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Führung im Wandel besucht: Zielvereinbarung und Zeitmanagement Seminar Zeitmanagement Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte Seminar Resilienz für Führungskräfte Zeitmanagement für Manager  Seminare Erfolgreich Führen Seminare Kommunikation Kommunikation trainieren Mitarbeitergespräche & Kommunikation Teamcoaching: Teams führen Fortbildung: Seminare und Business Coachings Führen: Agile Führungstechniken

Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

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