Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Wie gut klappen Deine Mitarbeitergespräche? Wie oft kommt es zur Rückdelegation? Mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen trainierst Du die wichtigsten Kommunikationstechniken zu:

• Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
• „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
• Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
• Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?

Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen mit der Produkt-Nr. E12 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.    

Die Zielgruppen für den Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

• Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager und Führungskräfte,
• Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling,
• Teamleiter, Projektleiter und Projektmanager.

 

Dein Nutzen mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Tag 1:

• Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
• Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung
• „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
• Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
• Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?

Tag 2:

• Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?
• Die zentrale Bedeutung guter Meetings
• Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?

 

Mit einem Klick zum Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Für weitere Informationen zum Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen klicken Sie bitte hier, oder rufen Sie uns gerne an: Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70 100 E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de   1. Seminartag – Dein Programm zum Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?

• Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
• Vier Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten
• Teamgespräche moderieren und leiten
• Techniken für eine erfolgreiche Teammoderation
• Überzeugen statt überreden
• Wer fragt, der führt – die besten Fragetechniken für die Führungspraxis

Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit: S+P Gesprächsleitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche  

Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung

• Ziele müssen präzise formuliert werden
• Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
• Standardziele und Innovationsziele, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen
• Variable Vergütung – Welche Prämiensysteme haben sich bewährt?

Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit S+P Zielindikatoren: Muster für quantitative und qualitative Ziele  

„Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen

• Was soll Dein Beurteilungssystem leisten?
• Mitarbeiter mit Beurteilungs- und Fördergesprächen motivieren
• Festsetzen der Leistungsstandards – Schätze das Potenzial des Mitarbeiters richtig ein
• Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen

Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit S+P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren  

Delegationsgespräche: Wer muss was tun?

• Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern
• Delegationsgespräche: Das solltest Du beachten!
• Wie Du mit Delegation motivieren kannst
• Delegationspraxis: Setze die richtigen Prioritäten

 

Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?

• Anerkennung und Kritik gezielt einsetzen
• So bereitest Du Deine Mitarbeiter auf das Führungs-Feedback vor!
• Wie kannst Du auf massive Kritik souverän reagieren?
• Hilfe für schwierige Gespräche mit der richtigen Kommunikationsstruktur
• Wenn immer die anderen Schuld sind
• Disziplinar- und Abmahnungsgespräche rechtssicher führen

Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit S+P Leitfaden: Von der Abmahnung bis zur Kündigung   2. Seminartag – Dein Programm zum Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen

Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?

• Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
• Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
• Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
• In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
• Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit + Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen + Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen  

Die zentrale Bedeutung guter Meetings

• Machen das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
• Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
• Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
• Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
• Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
• Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit + Erfolge sichern, aus Fehlern lernen + „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam  

Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?

• Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
• Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
• Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
• Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
• Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Du erhältst mit dem Lehrgang Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen die S+P Tool Box mit + Doppelrolle als Moderator und Führungskraft + Du weißt nicht mehr weiter – Was nun? + Konfliktlösung in Meetings   Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Führung im Wandel besucht: Zielvereinbarung und Zeitmanagement Seminar Zeitmanagement Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte Seminar Resilienz für Führungskräfte Zeitmanagement für Manager  Seminare Erfolgreich Führen Seminare Kommunikation Kommunikation trainieren Mitarbeitergespräche & Kommunikation Teamcoaching: Teams führen Fortbildung: Seminare und Business Coachings Führen: Agile Führungstechniken