Lehrgang Führung: Agiles Arbeiten im Team – Produkt Nr E 17 – S+P Seminare.
Die Teilnehmer erlernen mit dem Lehrgang Führung: Agiles Arbeiten im Team folgendes Fachwissen:
Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System+ S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?+ S+P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams+ S+P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick+ S+P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten
Programm zum Lehrgang Führung: Agiles Arbeiten im Team
Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
Rollen im Change-Projekt festlegen
Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Lehrgang Führung: Agiles Arbeiten im Team folgende S+P Produkte:+ S+P Leitfaden: Moderation mit System+ S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
Wie funktionieren agile Teams?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
Das Miteinander in agilen Teams
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
Teams im Veränderungsprozess richtig führen
Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Lehrgang Führung: Agiles Arbeiten im Team folgende S+P Produkte: + S+P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten – Ihr Arbeitgeber als Marke
Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen
Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche
Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs
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