Kommunikation: Online Training Agile Kommunikation für Manager

Wie perfekt ist Dein Draht zu Mitarbeitern und Kollegen? Mit Kommunikation: Online Training Agile Kommunikation für Manager erlernst Du Führungstechniken mit folgenden Schwerpunkten:

• „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
• Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau  steigern
• Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
• Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
• Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen

Kommunikation: Online Training Agile Kommunikation für Manager mit der Produkt-Nr. E08 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.    

Zielgruppe für Kommunikation: Online Training Agile Kommunikation für Manager online buchen

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Dein Nutzen mit Kommunikation: Online Training Agile Kommunikation für Manager online buchen

• Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
• Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
• Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

 

Dein Vorsprung mit Kommunikation: Online Training Agile Kommunikation für Manager online buchen

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Tool Box: + Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen + S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“ + S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S+P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept + S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“ Besuchen Sie auch unseren Informationsblog „Überforderung erkennen und vorbeugen“ – Auf was kommt es an!   Dein Seminarprogramm zum Online Seminar  

Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

• Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
• Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
• Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
• Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
• Leistungskontrolle im richtigen Umfang
• Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
• Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung

Die Teilnehmer erhalten + S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“  

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)

• Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
• Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
• Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren + S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen  

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)

• Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
• Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
• Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten

Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen.  

Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

• Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
• Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
• Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
• Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
• Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

Alle Teilnehmer erhalten mit Kommunikation: Online Training Agile Kommunikation für Manager  online buchen kostenfrei folgende S+P Tool Box: + S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“ + S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“  

Unternehmensführung

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P) Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement  

Unternehmensbewertung & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen? Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen Die Teilnehmer haben neben dem Onlinekurs  Agile Kommunikation für Manager auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   E-Learning Kommunikation E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche E-Learning New Work E-Learning Führen in VUCA Zeiten Online Schulung New Work und Change Management Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein Seminar-Termine für Online Schulungen