Innovation Seminar Change-management-innovationsmanagement

Innovation Seminar Change-management-innovationsmanagement – Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen? Mit diesem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen lernst du folgende fachliche Skills:

• Design von agilen Teams
• Schneller zu Innovationen durch Change Management
• Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change

Das Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen online buchen; bequem und einfach mit dem online Seminarformular und der Produkt Nr. P01. Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.  

Zielgruppe für das Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen

• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
• Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder  im Controlling tätig sind.

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box: + S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess + S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management + S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“ + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen? + S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen   Seminarprogramm Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen

Design von agilen Teams

• So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik
• Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
• Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
• Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
• Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box: + S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess + S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management  

Schneller zu Innovationen durch Change Management

•  Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
  • Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
  • Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
  • Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
  • Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
•  Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
  • Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
  • Komplexität abbauen
  • Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen die S+P Tool Box: + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?  

Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change?

• Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
• • Flexibilität innerhalb von Strukturen
  • Improvisationstechniken im Überblick
  • Positives unterstellen und Angebote machen
• Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
• Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
  • Euphoriker
  • Befürworter
  • Pioniere
  • Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
  • Promotoren
• Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
  • Überzeugungskraft
  • Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
  • Wie motiviere ich mich selbst?
  • Wie motiviere ich mein Team?

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box: + S+P Test: Wie führungsstark bist du? + S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen   Die Teilnehmer haben auch folgendes Seminar Führung besucht: Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt Systematische Führung und wie sie funktioniert Führungstechniken für Manager Mitarbeitermotivation – aber wie? Vom guten Team zum besten Team Kommunikation und Führung für Manager Zielvereinbarung und Zeitmanagement Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten! Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion Teams führen ohne Chef zu sein Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter Resilienz für Führungskräfte