Innovation: Online Seminar Innovationsmanagement

Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen? Mit Innovation: Online Seminar Innovationsmanagement lernst du folgende fachliche Skills:

• Design von agilen Teams
• Schneller zu Innovationen durch Change Management
• Wie begeisterst Du die Mitarbeiter für den Change

Innovation: Online Seminar Innovationsmanagement online buchen; bequem und einfach mit dem online Seminarformular und der Produkt Nr. P01. Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.  

Zielgruppe für Innovation: Online Seminar Innovationsmanagement

• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
• Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder  im Controlling tätig sind.

 

Dein Vorsprung mit Innovation: Online Seminar Innovationsmanagement

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box: + S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess + S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management + S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“ + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst Du Veränderungen? + S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen   Seminarprogramm Innovation: Online Seminar Innovationsmanagement

Design von agilen Teams

• So vereinbarst Du Ziele: Die WHY-Technik
• Wheel of Change: Vereinbare Deine Ziele innovationsorientiert
• Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
• Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
• Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box: + S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess + S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management  

Schneller zu Innovationen durch Change Management

•  Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
  • Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
  • Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
  • Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
  • Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
•  Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
  • Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
  • Komplexität abbauen
  • Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

Jeder Teilnehmer erhält mit Innovation: Online Seminar Innovationsmanagement die S+P Tool Box: + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst Du Veränderungen?  

Wie begeisterst Du die Mitarbeiter für den Change?

• Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
• • Flexibilität innerhalb von Strukturen
  • Improvisationstechniken im Überblick
  • Positives unterstellen und Angebote machen
• Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
• Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
  • Euphoriker
  • Befürworter
  • Pioniere
  • Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
  • Promotoren
• Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
  • Überzeugungskraft
  • Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
  • Wie motiviere ich mich selbst?
  • Wie motiviere ich mein Team?

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box: + S+P Test: Wie führungsstark bist Du? + S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen   Die Teilnehmer haben neben Seminare New Work + Change auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   E-Learning Kommunikation E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche E-Learning New Work E-Learning Führen in VUCA Zeiten Online Schulung New Work und Change Management Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein Seminar-Termine für Online Schulungen