Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität -Produkt-Nr. I08 – S+P Seminare. Die Teilnehmer erlernen mit der Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität folgende fachlichen Skills:

• Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
• Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
• Top-Instrumente für das Personal-Controlling

   

Die Zielgruppe für die Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

• Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
• Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
• Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting

 

Ihr Nutzen mit der Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

• Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
• Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
• Top-Instrumente für das Personal-Controlling

 

Ihr Vorsprung mit der Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte: + S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams + S+P Check: Agile Teams richtig führen + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen? + S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen + S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie   Seminarprogramm zur Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität

Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil‘‘? Was bedeutet agiles Arbeiten?

• Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
• Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
• Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
• Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
• Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

  Die Teilnehmer erhalten mit der Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität folgende S+P Produkte: + S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams + S+P Check: Agile Teams richtig führen  

Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell

• Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
• Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
• „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
• Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
• Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
• Agile Personalinstrumente einsetzen:
  • Johari-Fenster,
  • Return on Time Invested (ROTI)
  • Market of Skills

  Die Teilnehmer erhalten mit der Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität folgende S+P Produkte: + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?  

Top-Instrumente für das Personal-Controlling

• Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
• Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
• Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
• Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
• Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
• Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

  Die Teilnehmer erhalten mit der Inhouse Schulung Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität folgende S+P Produkte: + S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen + S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie   Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Personal-Strategie online buchen auch folgende Seminare besucht: Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt Systematische Führung und wie sie funktioniert Führungstechniken für Manager Mitarbeitermotivation – aber wie? Vom guten Team zum besten Team Kommunikation und Führung für Manager Zielvereinbarung und Zeitmanagement Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten! Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion Teams führen ohne Chef zu sein Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter Resilienz für Führungskräfte