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Führung & New Work: Seminare in Köln

Wie gelingt eine erfolgreiche Führung ohne Vorgesetztenfunktion? Sich vom Team abzugrenzen, ohne abzuheben kann eine große Herausforderung darstellen. Nutze die Führung & New Work: Seminare in Köln, um die erforderlichen Skills für Deine Rolle als Führungskraft zu erlernen:
  • Teams führen –  Ziele vereinbaren – Konflikte souverän lösen
  • Welche Schlüsselqualifikationen und Grundeinstellung setzt die laterale Führung voraus?
  • Wie setzt sich ein Hochleistungsteam zusammen?
  • Wie motiviere ich mein Team?
  • Wirkungsvolle Führungstechniken ohne disziplinarische Führungsposition
  • Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Führung & New Work: Seminare in Köln mit der Produkt-Nr. E04 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Führung & New Work: Seminare in Köln  

Zielgruppe für die Führung & New Work: Seminare in Köln

  • Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
  • Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
 

Dein Nutzen mit Führung & New Work: Seminare in Köln

  • Gestern Kollege – heute Führungskraft
  • Agil Führen und erfolgreich Delegieren
  • Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
  • Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen
  • Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis
  • Konflikte lösen macht Spaß
 

Dein Vorsprung mit Führung & New Work: Seminare in Köln

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte: + S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team? + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + S+P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten? + S+P Test: Feedback-Kompetenz + S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen   Programm 1. Seminartag zu Führung & New Work: Seminare in Köln

Gestern Kollege – heute Führungskraft – Führung & New Work: Seminare in Köln

  • Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
  • Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
  • Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
  • Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
  • Entscheidungen  situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
 Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien: +  Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil + S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen  

Agil Führen und erfolgreich Delegieren – Führung & New Work: Seminare in Köln

  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
  • Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen
 

Konstruktives Feedback gegen Low-Performance – Führung & New Work: Seminare in Köln

  • Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
  • Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
  • Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
  • Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
  • Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten: + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + Wie ist Ihr Delegationsverhalten?  + S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“   Programm 2. Seminartag zu Führung & New Work: Seminare in Köln

Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen – Führung & New Work: Seminare in Köln

  • Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
  • Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
  • Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
  • Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten: + Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet  + Feedback-Kompetenz + Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets  

Konfliktlösung – Verhandeln in Stress-Situationen – Führung & New Work: Seminare in Köln

  • Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
  • Efektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
  • Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
  • So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
  • Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
  • Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten: + Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen. + S+P Leitfaden: Techniken für erfolgreiche Konfliktlösungen + S+P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement  

Konflikte lösen macht Spaß – Führung & New Work: Seminare in Köln

  • Konfliktlösung durch Beseitigung von „Grauzonen“ bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
  • Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
  • 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
  • Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
  • Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt
Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“.  
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