Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

Wie gelingt eine erfolgreiche Führung ohne Vorgesetztenfunktion? Sich vom Team abzugrenzen, ohne abzuheben kann eine große Herausforderung darstellen. Nutze die Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf, um die erforderlichen Skills für Deine Rolle als Führungskraft zu erlernen:

• Teams führen –  Ziele vereinbaren – Konflikte souverän lösen
• Welche Schlüsselqualifikationen und Grundeinstellung setzt die laterale Führung voraus?
• Wie setzt sich ein Hochleistungsteam zusammen?
• Wie motiviere ich mein Team?
• Wirkungsvolle Führungstechniken ohne disziplinarische Führungsposition
• Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf mit der Produkt-Nr. E04 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.    

Zielgruppe für die Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

• Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
• Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Dein Nutzen mit Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

• Gestern Kollege – heute Führungskraft
• Agil Führen und erfolgreich Delegieren
• Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
• Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen
• Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis
• Konflikte lösen macht Spaß

 

Dein Vorsprung mit Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte: + S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team? + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + S+P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten? + S+P Test: Feedback-Kompetenz + S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen   Programm 1. Seminartag zu Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

Gestern Kollege – heute Führungskraft – Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

• Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
• Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
• Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
• Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
• Entscheidungen  situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

 Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien: +  Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil + S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen  

Agil Führen und erfolgreich Delegieren – Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

• „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
• Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
• Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
• Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
• Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen

 

Konstruktives Feedback gegen Low-Performance – Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

• Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
• Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
• Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
• Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
• Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
• Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten: + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs + Wie ist Ihr Delegationsverhalten?  + S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“   Programm 2. Seminartag zu Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen – Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

• Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
• Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
• Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
• Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
• Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten: + Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet  + Feedback-Kompetenz + Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets  

Konfliktlösung – Verhandeln in Stress-Situationen – Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

• Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
• Efektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
• Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
• So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
• Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
• Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten: + Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen. + S+P Leitfaden: Techniken für erfolgreiche Konfliktlösungen + S+P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement  

Konflikte lösen macht Spaß – Führung & New Work: Seminare in Düsseldorf

• Konfliktlösung durch Beseitigung von „Grauzonen“ bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
• Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
• 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
• Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
• Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt

Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“.  

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