Was sind Indikatoren für eine angemessene Risikokultur? S+P Online Schulungen. Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
Indikatoren für...
Kennst du die verschärften Anforderungen an das IT-Risikomanagement? S+P Online Kurs. Mit CRD V, CRR II, SREP und §25 KWG werden die Mindestanforderungen an das Risikomanagement festgelegt. Die neuen Anforderungen an den Kapitalplanungsprozess, die Risikotragfähigkeit sowie die Liquiditätssteuerung erlernst du mit dem S+P Seminar.
Kennst...
Hast Du Agiles Datenschutzmanagement: Online Training Datenschutz im Unternehmen sicher umgesetzt? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte ist dafür zuständig, die Einhaltung des Datenschutzes im Unternehmen sicherzustellen. Einen Überblick über die Rechte und Pflichten im Datenschutz gibt dir das Seminar Datenschutz. Zudem erlernen die Teilnehmer...
Hast Du Dein Datenschutz Management im Unternehmen sicher umgesetzt? Welche Pflichten hat der Datenschutzbeauftragte? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte ist dafür zuständig, die Einhaltung des Datenschutzes im Unternehmen sicherzustellen. Einen Überblick über die Rechte und Pflichten im Datenschutz gibt dir das Seminar Datenschutz. Zudem...
Hast Du Datenschutz im Unternehmen sicher umgesetzt? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte ist dafür zuständig, die Einhaltung des Datenschutzes im Unternehmen sicherzustellen. Einen Überblick über die Rechte und Pflichten im Datenschutz gibt dir das Seminar Datenschutz. Zudem erlernen die Teilnehmer agile Techniken für ein modernes Datenschutzmanagement.
Hast...
Controlling für Einsteiger: Online Seminar Gerade wenn du neu bist, stellen sich zu Beginn sicherlich viele Fragen. Es gibt dir den perfekten Überblick dazu, wie du erfolgreich mit Kennzahlen arbeitest. Damit kannst du deinen Chef optimal mit der BWA unterstützen und Kennzahlen einfach auswerten und darstellen.
Was du zum Controlling wissen...
Wie führe ich Low-Performer zur Höchstleistung? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation.
Seminar...
Wie führe ich Teams im Veränderungsprozess? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Wie führe ich überzeugend im digitalen Wandel? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Online Schulung Führung erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen kann.
Zielgruppe...
Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Wie funktioniert das? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Agile Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Online Seminar erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal...
Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In den Schulungen Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung...
Wie funktioniert agile Führung? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Kurs Wie funktioniert agile Führung? S+P Online Kurs erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen kann.
Zielgruppe...
Welche Führungstechniken sind die richtigen? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Welche Führungstechniken sind die richtigen? S+P Online Training erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen...
Wie gelingt laterale Teamführung? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Wie gelingt laterale Teamführung? S+P Online Schulung erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen kann.
Zielgruppe...
Wie führe ich mein Team ohne Vorgesetztenfunktion? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In dem Seminar Wie führe ich mein Team ohne Vorgesetztenfunktion? S+P Seminar erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal...
Führungstechniken im digitalen Wandel: Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Digitale Techniken für die Führungskraft 4.0: Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
Was sind die Aufgaben der Führungskraft 4.0? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....
