Mit der Arbeitswelt 4.0 kommen neue Herausforderungen auf Geschäftsführer und Führungskräfte zu. Sind Sie fit für den digitalen Wandel? Benötigt Ihr Unternehmen einen Change? Mit Agiles Change Management: Seminare in Düsseldorf erhalten Sie die wichtigsten Kenntnisse und Tools an die Hand um mit Ihrem Unternehmen und Ihrem Team Change-Projekte erfolgreich umzusetzen:
Tag 1
Grundlagen des agilen Managements
Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Ihr Vorsprung mit Agiles Change Management: Seminare in Düsseldorf
Die Teilnehmer erhalten für Ihren Sprint die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen einen Change?+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint+ S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management
Seminarprogramm Tag 1: Agiles Change Management: Seminare in Düsseldorf
Grundlagen des agilen Managements
Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:+ S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen einen Change?
Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
„Spielregeln‘‘ und Kommunikationswege im Team klar definieren
Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
Teammitglieder „mit ins Boot holen‘‘ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Die Teilnehmer erhalten mit Agiles Change Management: Seminare in Düsseldorf die S+P Tool Box:+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
Rollen im Change-Projekt festlegen
Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit Agiles Change Management: Seminare in Düsseldorf die S+P Tool Box:+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management
Seminarprogramm Tag 2: Agiles Change Management: Seminare in Düsseldorf
Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
Wie funktionieren agile Teams?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
Das Miteinander in agilen Teams
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
Teams im Veränderungsprozess richtig führen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Wie agiles Projektmanagement funktioniert
Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?
Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg
Die Teilnehmer erhalten mit dem Agiles Change Management: Seminare in Düsseldorf die S+P Tool Box:+ S+P Test:Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?
Innovationsmanagement mit Sprint & Co.
Wie funktioniert der Google Design Sprint?
Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:+ S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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